中文名: 人力資源管理理論與方法研究
作者: 李廣義
圖書分類: 文學理論
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 天津大學出版社
書號: 9787561824207
發行時間: 2007年1月1日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
本書總體上從三個方面展開研究與探討：一是人力資源管理理念方面；二是技術與方法基礎方面；三是實戰方面。總共形成八章內容，作者對八章內容並沒有力圖在其之間形成某種必然的聯系，而是根據其研究與探討的需要使每章自為體系，力爭解決某個或某些問題。全書每一章節都試圖在解決理論與實際問題方面下工夫。按照章節順序主要涉及的問題有：人力資源管理理念、定性的人力資源管理技術、量化的人力資源管理技術、人力資源精細管理體系構建、工作分析實踐問題、崗位設計的現實反思、人員素質與職業技能開發、人力資源與社會保障等內容。每一章內容都不拘泥於理論學派之間的觀點約束，而是獨立地、詳盡地從不同角度來看待現實中存在的問題，並力爭提出自己的觀點和看法。當然，有些分析引用了名家的觀點，以佐證對問題解決思路的正確和創新的開放態度闡述作者的觀點，力爭使讀者看後有共鳴之處。
內容截圖：

目錄:
前言
第一章 人力資源管理理念及其研究
第一節 影響人力資源管理理念的一般理論及觀點
第二節 現代人力資源管理的基本理念探索
第三節 人力資源管理中的權變思想
第四節 人力資源管理的特征與人力資源管理人才
第二章 定性人力資源管理技術
第一節 工作研究技術的運用啟示
第二節 工作研究的價值性問題
第三節 定性的工作分析技術
第四節 MODAPTS法的定性分析運用
第三章 量化的人力資源管理技術
第一節 量化技術應用值得思考的問題
第二節 人員素質測評的量化方法選擇
第三節 對GB/T 14163-93S標准的質疑
第四節 工時抽樣應用值得注意的兩個問題
第五節 層次分析法的崗位評價應用
第六節 非肯定型人力資源管理因素的一種量化技術
第七節 工作崗位關系的統計分析技術
第四章 人力資源精細管理體系的構建
第一節 企業現實呼喚人力資源精細管理
第二節 企業精細管理思想的形成與發展
第三節 基於方法分析的人力資源精細管理思想
第四節 人力資源精細管理的方法選擇
第五節 基於方法分析的人力資源精細管理模型
第六節 人力資源精細管理的推進
第七節 人力資源精細管理實施的措施
第五章 工作分析實施難點與應對思路
第一節 工作分析的現實困惑與難點
第二節 工作分析開展前應該做些什麼
第三節 工作說明書編寫的操作技巧與問題處理
第六章 工作崗位設計的現實反思
第一節 關於工作崗位設計的認識及理論發展
第二節 工作崗位設計方法的再認識
第三節 工效學視角的工作崗位設計
第四節 工作崗位設計的幾個認識問題
第七章 人員素質與職業技能開發
第一節 職業素質及其評價
第二節 技能測試與評價的實驗手段探索
第三節 如何正確認識職業技能開發
第八章 人力資源與社會保障
第一節 利益群體對人力資源管理的公平性影響
第二節 靈活就業及其保障問題
第三節 生育保險的定位與抉擇
第四節 醫療保障與醫療社會保險問題的再認識
第五節 社會保障監督體系的改革思路
第六節 企業社會保障責任與SA8000標准