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《管人到位的14個原則》掃描版[PDF]
下載分級 图书资源
資源類別 經濟管理
發布時間 2017/7/11
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《管人到位的14個原則》掃描版[PDF] 簡介: 中文名 : 管人到位的14個原則 作者 : 彥博 圖書分類 : 管理 資源格式 : PDF 版本 : 掃描版 出版社 : 中國致公出版社 書號 : 9787801798947 發行時間 : 2010年01月 地區 : 大陸 語言 : 簡體中文 簡介 : 內容介紹 : 一只獅子可以率領一群羊戰勝由一只羊率領的一群獅子。管人是要依靠一些藝術性的手段去征服你的手下,從
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"《管人到位的14個原則》掃描版[PDF]"介紹
中文名: 管人到位的14個原則
作者: 彥博
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中國致公出版社
書號: 9787801798947
發行時間: 2010年01月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容介紹
一只獅子可以率領一群羊戰勝由一只羊率領的一群獅子。管人是要依靠一些藝術性的手段去征服你的手下,從而獲得對他們的絕對控制權。你的能力決定了你屬下能力的發揮,讓我們做那只率領一群羊的獅子吧。 沒有人天生就會管人,我們可以通過學習來創造自己的成功裡程。
《管人到位的14個原則》的概括和陳述,管理者可從中迅速地徹悟並運用管人的方略。當然,這並非本書的全部,更多的精彩觀點表現在全書的字裡行間。希望本書對於各位有志於做好管理者,並在管人之學上切入到位的管理者,能夠起到足夠的點撥作用。
網盤地址在評論1樓。
內容截圖

(點擊圖片查看原圖)


目錄:
第一章 該硬時可軟,該軟時可硬
1.掌握“溫情的管人方法”
2.恩威並舉,可不失偏頗
3.心慈手不軟,但要有好的效果
4.必要時必須揮起管理的大棒
5.小心對待特殊的刺兒頭
6.不要過於蠻橫和施壓
7.施威不忘善後,才能不留“尾巴”
8.該果斷時絕不可猶豫
9.不妨遷就一陣,也不妨威懾一次
第二章 擊中弱點最能治住人
1.隔離、牽制防“兵變”
2.因勢利導,讓刺兒頭為你所用
3.在不動聲色中采取行動
4.建立另類檔案,看看誰在搗亂
5.找到最佳的拔刺術
第三章 以身作則勝過一切發號施令
1.做到明智並非易事,但必須做到
2.“照我做的那樣去做”
3.做出業績,樹立威信
4.將堅定的精神傳導給部下
5.展示你的忠誠,換取下屬的忠誠
6.用親身經歷培訓員工
7.增加管理者的向心力
第四章 一定要在贏得人心方面多動腦筋
1.得到人心是最大的財富
2.感情是一筆獲利豐厚的投資
3.你把他當人,他把你當神
4.時刻都要真心幫助年長的員工
5.關注小事暖人心
6.給員工以精細的指導
7.讓下屬別無所求
8.可以適當給下屬贈送禮品
9.收下一份情意
10.不要錯過聯絡感情的機會
第五章 既要保護下屬,又要給他出路
1.巧施容短護短之技
2.不要輕易否定下屬
3.饒恕下屬的冒犯
4.好員工都是誇出來的
5.給下屬留點面子,他就給你面子
6.責過無聲勝有聲
第六章 拆掉溝通不暢的人為障礙
1.保證有效溝通,做到信息共享
2.實現信息真實和暢通的主要障礙
3.營造自由交流信息的氣氛
4.面對面交流協調內部意見
5.善於傾聽是有效溝通的前提
6.廣納谏言,聽取反對呼聲
7.認真聽取雇員的牢騷
8.利用模糊思維,巧妙回避問題
第七章 輕易許諾會毀掉自己
1.讓人看到達到願景的過程
2.慎重表態,說到就要做到
3.許願有余地,不輕易打包票
4.有諾必兌,立木取信
5.滿足下屬欲望不能一步到位
6.誘導許諾,使用一點“騙術”
7.譜好承諾三部曲
第八章 用權要放而有收,收而有放
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