中文名: 大師論戰略
作者: (英)格倫迪
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 華夏出版社
書號: 9787508036595
發行時間: 2005年1月1日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
從安索夫、波特、亨利·明茨伯格到傑克·韋爾奇，本書涵蓋了所有的戰略大師、大師成名的主要觀點，以及觀點間的相互聯系。最權威的大師、最經典的解讀，命名其堪稱是對戰略大蚰思想進行回顧的經典之作。
本書以戰略大師在戰略管理的主要方面的主要觀點，這些方面包括：如何控制外部環境、戰略決策的制定、戰備的實施和變革管理問題，以及戰略監控等等。
作者簡介：
托尼·格倫迪博士任英國劍橋企業發展顧問公司總監，同時是克蘭福德管理學院戰略管理資深講師，是一個獨立的戰略推動者。他是數本暢銷書的作者，在領先的商業期刊上，就人力資源和其他的管理問題都有重要論文發表。
內容截圖：

目錄:
導言
戰略大師告訴我們什麼
第1章 初識大師
導言
什麼是戰略？
理解外部環境
理解競爭優勢
戰略選擇和決策制定
戰略實施
學習和控制
結論
第2章 主要戰略概念
導言
主要概念
第3章 戰略大師
伊戈爾·安索夫(主要大師)
克裡斯·阿吉裡斯
克裡斯托特·巴特雷特和薩曼澤·戈夏爾(主要大師)
貝內特·斯圖爾特
黑爵士
波士頓咨詢集團
克裡夫·鮑曼
布雷布魯克和林德布洛姆
坎貝爾和古爾德(主要大師)
阿弗萊德·錢德勒(主要大師)
阿裡·德赫斯
高德拉特
羅伯特·格蘭特
托尼·格倫迪
加裡·哈墨爾和普拉哈拉德(主要大師)
查爾斯·漢迪(主要大師)
菲利普·漢哈斯佩拉與戴信·傑米森
格裡·約翰遜與凱文·斯科爾斯(英國大師)
羅斯貝斯·莫斯·坎特(主要大師)
羅伯特·卡普蘭與戴維·諾頓(主要大師)
庫爾特·盧因(主要大師)
洛倫奇與魯斯
麥克塔格、康特斯與曼金斯
……
第4章 經典案例：錢普尼健康中心
第5章 經典案例：馬莎百貨公司
第6章 戰略管理一覽
第7章 大師與未來