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《信息系統項目管理師案例分析教程》掃描版[PDF]
下載分級 图书资源
資源類別 計算機與網絡
發布時間 2017/7/10
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《信息系統項目管理師案例分析教程》掃描版[PDF] 簡介: 中文名 : 信息系統項目管理師案例分析教程 作者 : 吳吉義 殷建民 圖書分類 : 軟件 資源格式 : PDF 版本 : 掃描版 出版社 : 電子工業出版社 書號 : 7-121-02490-x 發行時間 : 2006年5月1日 地區 : 大陸 語言 : 簡體中文 簡介 : 內容簡介: 本書由希賽IT
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"《信息系統項目管理師案例分析教程》掃描版[PDF]"介紹
中文名: 信息系統項目管理師案例分析教程
作者: 吳吉義
殷建民
圖書分類: 軟件
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 電子工業出版社
書號: 7-121-02490-x
發行時間: 2006年5月1日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:



內容簡介:
本書由希賽IT教育研發中心組編,作為計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試中的信息系統項目管理師、系統分析師、系統架構設計師級別考試輔導指定教程,主要針對的是下午一案例分析項目管理模塊試題的復習。 本書緊密結合實踐,提供信息系統項目管理案例的分析。本書在編寫過程中特別注重項目管理與信息系統行業的結合,由具有豐富的信息系統技術開發和項目管理經驗的成員合作編寫完成。
本書可作為信息系統項目管理師、系統分析師、系統架構設計師考試的參考用書,可作為軟件設計師、數據庫系統工程師和信息系統監理師進一步發展的學習用書,可作為計算機專業教師的教學參考書,還可作為信息系統研發企業項目管理人員的工作手冊,也適合作為軟件工程碩士等開設的信息系統項目管理或軟件項目管理案例課程的參考書籍。
網盤下載地址:[信息系統項目管理師案例分析教程].吳吉義等.掃描版.pdf
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內容截圖:


目錄:


第1章 項目整體管理案例
1.1 案例一:項目計劃編制
1.1.1 案例場景
1.1.2 案例分析
1.1.3 參考答案
1.2 案例二:項目啟動與項目經理角色
1.2.1 案例場景
1.2.2 案例分析
1.2.3 參考答案
1.3 案例三:項目管理部門職能
1.3.1 案例場景
1.3.2 案例分析
1.3.3 參考答案
1.4 案例四:可行性研究問題
1.4.1 案例場景
1.4.2 案例分析
1.4.3 參考答案
第2章 項目范圍管理案例
2.1 案例一:范圍定義
2.1.1 案例場景
2.1.2 案例分析
2.1.3 參考答案
2.2 案例二:工作要點
2.2.1 案例場景
2.2.2 案例分析
2.2.3 參考答案
2.3 案例三:范圍確認
2.3.1 案例場景
2.3.2 案例分析
2.3.3 參考答案
第3章 項目時間管理案例
3.1 案例一:時間管理
3.1.1 案例場景
3.1.2 案例分析
3.1.3 參考答案
3.2 案例二:關鍵路徑
3.2.1 案例場景
3.2.2 案例分析
3.2.3 參考答案
3.3 案例三:進度計劃
3.3.1 案例場景
3.3.2 案例分析
3.3.3 參考答案
3.4 案例四:進度估計
3.4.1 案例場景
3.4.2 案例分析
3.4.3 參考答案
第4章 項目成本管理案例
4.1 案例一:成本估算
4.1.1 案例場景
4.1.2 案例分析
4.1.3 參考答案
4.2 案例二:成本估算
4.2.1 案例場景
4.4.2 案例分析
4.2.3 參考答案
4.3 案例三:掙值管理
4.3.1 案例場景
4.3.2 案例分析
4.3.3 參考答案
4.4 案例四:成本控制
4.4.1 案例場景
4.4.2 案例分析
4.4.3 參考答案
4.5 案例五:投資決策
4.5.1 案例場景
4.5.2 案例分析
4.5.3 參考答案
第5章 項目質量管理案例
5.1 案例一:計劃及跟蹤
5.1.1 案例場景
5.1.2 案例分析
5.1.3 參考答案
5.2 案例二:團隊協作
5.2.1 案例場景
5.2.2 案例分析
5.2.3 參考答案
5.3 案例三:質量與成本
5.3.1 案例場景
5.3.2 案例分析
5.3.3 參考答案
5.4 案例四:項目外包
5.4.1 案例場景
5.4.2 案例分析
5.4.3 參考答案
5.5 案例五:設計的質量
5.5.1 案例場景
5.5.2 案例分析
5.5.3 參考答案
5.6 案例六:軟件測試
5.6.1 案例場景
5.6.2 案例分析
5.6.3 參考答案
第6章 項目人力資源管理案例
6.1 案例一:團隊建設
6.1.1 案例場景
6.1.2 案例分析
6.1.3 參考答案
6.2 案例二:項目團隊
6.2.1 案例場景
6.2.2 案例分析
6.2.3 參考答案
6.3 案例三:人性觀點
6.3.1 案例場景
6.3.2 案例分析
6.3.3 參考答案
6.4 案例四:領導風格
6.4.1 案例場景
6.4.2 案例分析
6.4.3 參考答案
6.5 案例五:激勵理論
6.5.1 案例場景
6.5.2 案例分析
6.5.3 參考答案
第7章 項目溝通管理案例
7.1 案例一:客戶關系管理
7.1.1 案例場景
7.1.2 案例分析
7.1.3 參考答案
7.2 案例二:溝通渠道
7.2.1 案例場景
7.2.2 案例分析
7.2.3 參考答案
7.3 案例三:變更控制
7.3.1 案例場景
7.3.2 案例分析
7.3.3 參考答案
7.4 案例四:有效溝通
7.4.1 案例場景
7.4.2 案例分析
7.4.3 參考答案
7.5 案例五:項目經理
7.5.1 案例場景
7.5.2 案例分析
7.5.3 參考答案
第8章 項目風險管理案例
8.1 案例一:風險分類
8.1.1 案例場景
8.1.2 案例分析
8.1.3 參考答案
8.2 案例二:蒙特卡羅分析
8.2.1 案例場景
8.2.2 案例分析
8.2.3 參考答案
8.3 案例三:電子政務項目風險
8.3.1 案例場景
8.3.2 案例分析
8.3.3 參考答案
8.4 案例四:風險管理方案
8.4.1 案例場景
8.4.2 案例分析
8.4.3 參考答案
8.5 案例五:合作項目的風險
8.5.1 案例場景
8.5.2 案例分析
8.5.3 參考答案
第9章 項目采購管理案例
9.1 案例一:投標人資格
9.1.1 案例場景
9.1.2 案例分析
9.1.3 參考答案
9.2 案例二:評標標准
9.2.1 案例場景
9.2.2 案例分析
9.2.3 參考答案
9.3 案例三:技術采購
9.3.1 案例場景
9.3.2 案例分析
9.3.3 參考答案
9.4 案例四:非招標采購
9.4.1 案例場景
9.4.2 案例分析
9.4.3 參考答案
9.5 案例五:合同履行
9.5.1 案例場景
9.5.2 案例分析
9.5.3 參考答案
第10章 綜合案例
10.1 案例一:投資收益分析
10.1.1 案例場景
10.1.2 案例分析
10.1.3 參考答案
10.2 案例二:可行性分析
10.2.1 案例場景
10.2.2 案例分析
10.2.3 參考答案
10.3 案例三:網絡應用系統
10.3.1 案例場景
10.3.2 案例分析
10.3.3 參考答案
10.4 案例四:綜合管理
10.4.1 案例場景
10.4.2 案例分析
10.4.3 參考答案
10.5 案例五:項目經理與溝通
10.5.1 案例場景
10.5.2 案例分析
10.5.3 參考答案
10.6 案例六:項目估算
10.6.1 案例場景
10.6.2 案例分析
10.6.3 參考答案
10.7 案例七:變更控制
10.7.1 案例場景
10.7.2 案例分析
10.7.3 參考答案
10.8 案例八:投標決策與方案選擇
10.8.1 案例場景
10.8.2 案例分析
10.8.3 參考答案
10.9 案例九:進度和成本
10.9.1 案例場景
10.9.2 案例分析
10.9.3 參考答案
10.10 案例十:項目經理角色
10.10.1 案例場景
10.10.2 案例分析
10.10.3 參考答案
主要參考文獻



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