中文名: 管理學
作者: 秦志華
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 東北財經大學出版社
書號: 9787565401596
發行時間: 2011年01月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:



內容簡介：
　　秦志華編著的這本教材《管理學》在編寫思路、內容結構和案例材料等方面均有較大創新，從本科低年級學生的特點出發，按照管理類專業學生的培養目標，以學生的理論思維能力和專業學習興趣為重點，強調內容結構的邏輯性，關注案例材料的對象性，既有助於教師授課又能幫助學生自學。
　　《管理學》作為高等學校低年級學生的基礎課教材，盡量考慮學生的特點，包括知識結構、所處環境、學習方式的特殊性。在進行理論分析和解釋時，盡可能選擇學生熟悉的案例和情景資料，特別是大學生經常遇到的學習與生活問題，例如班級活動的安排，學生會的組織工作，社團活動的工作效率等。通過這樣的方式，一方面幫助學生理解管理學的理論方法，另一方面提高其聯系實際分析解決管理問題的能力。
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內容截圖：

目錄:


第1章 導論
1.1 為何學習管理學
1.2 什麼叫做管理學
1.3 怎麼學習管理學
【本章小結】
【基本概念】
【思考題】
第2章 管理
2.1 管理性質
2.2 管理工作
2.3 管理系統
2.4 管理條件
【本章小結】
【基本概念】
【思考題】
第3章 選擇
3.1 決策要求
3.2 決策活動
3.3 決策類型
3.4 決策關系
【本章小結】
【基本概念】
【思考題】
第4章 協作
4.1 分工協作
4.2 制度規范
4.3 科層組織
4.4 管理職能
【本章小結】
【基本概念】
【思考題】
第5章 計劃
5.1 計劃的性質
5.2 計劃的制訂
5.3 計劃的落實
5.4 計劃的方法
【本章小結】
【基本概念】
【思考題】
第6章 組織
6.1 組織工作
6.2 組織設計
6.3 組織結構
6.4 組織人事
【本章小結】
【基本概念】
【思考題】
第7章 領導
7.1 領導性質
7.2 領導行為
7.3 領導權變
7.4 領導關系
【本章小結】
【基本概念】
【思考題】
第8章 控制
8.1 控制的任務
8.2 控制的類型
8.3 控制的途徑
8.4 控制的實踐
【本章小結】
【基本概念】
【思考題】
主要參考文獻