[www.ed2k.online]下載基地為您提供軟件、遊戲、圖書、教育等各種資源的ED2K電驢共享下載和MAGNET磁力鏈接下載。
設為首頁
加入收藏
首頁 圖書資源 軟件資源 游戲資源 教育資源 其他資源
 電驢下載基地 >> 图书资源 >> 經濟管理 >> 《一線之間》掃描版【PDF】
《一線之間》掃描版【PDF】
下載分級 图书资源
資源類別 經濟管理
發布時間 2017/7/18
大       小 -
《一線之間》掃描版【PDF】 簡介: 簡 介 網盤分流 如電驢無法下載,請大家從網盤下載後將文件移至電驢文件夾用eMule做種, 讓更多人下載 網盤下載 內容簡介 全球工業設計教父,世界著名創意咨詢公司青蛙公司創始人哈特穆特艾斯林格,首次揭秘設計戰略如何塑造商業的未來,如何將創新型戰略融入機構的競爭戰略框架之中。 《一線之間》匯集了艾斯林格40年來寶貴的實踐財富,記錄下了他和青蛙是如
電驢資源下載/磁力鏈接資源下載:
全選
"《一線之間》掃描版【PDF】"介紹
  • 簡 介

  • 網盤分流
    如電驢無法下載,請大家從網盤下載後將文件移至電驢文件夾用eMule做種,
    讓更多人下載
    網盤下載

    內容簡介
    全球工業設計教父,世界著名創意咨詢公司青蛙公司創始人哈特穆特艾斯林格,首次揭秘設計戰略如何塑造商業的未來,如何將創新型戰略融入機構的競爭戰略框架之中。
    《一線之間》匯集了艾斯林格40年來寶貴的實踐財富,記錄下了他和青蛙是如何幫助蘋果、微軟、路易威登、漢莎航空、迪士尼等企業成為這個世界上具辨識度品牌的過程。
    艾斯林格以獨特的視角、豐富的故事和全球化思維,在《一線之間》中探索了如何構建具備環境可持續性的、有益於創建繁榮而持久的全球經濟的商業解決方案。
    艾斯林格認為,商業領導者和設計師可以協力構建創意型戰略,這種戰略可以保證公司在未來獲利更豐厚、更具可持續性。
    設計戰略決定商業的未來。在銳意創新和安於現狀之間有一道分水嶺,設計必須跨越這條將商業與文化割裂的線。本書的精髓就存在於這一線之間,它穿過喧囂的商業文化,讓傑出的設計戰略脫穎而出。在模仿與創新、平庸與卓越的一線之間,你選擇待在舒適的這一端?還是邁向無限的未來?

    作者簡介
    艾斯林格,開創了蘋果白雪設計語言,是蘋果御用30年的設計師;
    他是飄揚的Windows Logo、經典的LV花紋、Disney電子產品的締造者,他的設計風潮席卷全球;
    他是IBM、SONY、Swatch、雅虎、宏碁、花旗銀行、戴爾、通用電氣、惠普、本田、摩托羅拉等全球知名企業背後的品牌打造大師。
    他是少數與喬布斯一樣首次就把事情做對的狂熱分子。
    小米公司董事長兼CEO雷軍、硅谷創意大師蓋伊川崎、國際工業設計協會主席彼得扎克、偉創力前首席執行官邁克爾1馬克斯、惠普資深副總裁薩特吉夫沙欣爾鼎力推薦。
    在模仿與創新、平庸與卓越的一線之間,你選擇待在舒適的這一端 , 還是邁向無限的未來?

    目錄
    各方贊譽
    推薦序 設計改變商業
    中文版序 一線之間在中國
    引言 站在平庸與卓越的一線之間
    是設計使技術人性化,幫助企業直達人的精神;是設計將商業根植於歷史、並將其與更深遠的未來連接在一起。
    設計必須跨越將商業性與文化性割裂的那條線,讓傑出的創意戰略從好的創意戰略中脫穎而出,讓卓越從平庸中脫穎而出。

    第1章 第一次就做對
    只有勇於探究和冒險的戰略,只有那些願意給人類帶來驚喜和激勵的戰略,才有希望在不斷發展的經濟中贏得勝利。
    一個公司必須首先認識到,在塑造創新驅動型商業戰略的過程中,設計具有生死攸關的重要作用。

    第2章 永遠不要失去自己的靈魂
    很多公司的領導者甚至無法認識到一個簡單的事實:一個公司今天所取得的成功來自於其領導層過去所做的正確決策。
    堅定不移地從事合乎道德的商業活動,是領導層的基本責任以及機構創意戰略的核心元素。

    第3章 只要最好的
    只要最好的工作,只要最好的客戶,只要最好的戰略,只要最好的實施。如果你想成為最好的,你不能固執己見,你必須為必勝而戰。
    文化+過程=利潤!不管是商業領域還是設計領域的創意戰略家,必須攜手並進,不斷自我完善和提高,為自己、為公司、也為這個世界創造更光明的未來。這是取得成功的終極戰略。

    第4章 頭腦擊敗金錢
    創新是一場思想和過程的博弈,僅靠金錢是無法獲得成功的。保證項目成功的最終決定因素是人,是卓越的設計頭腦。
    密斯凡德羅曾說過:上帝存在於細節中。但是,要想讓你的創新工作為客戶及其消費者帶來經濟上的利益,則上帝存在於實施中。

    第5章 來一場綠色思維的革命
    設計師的工作構成了連接人類與科學、技術、商業之間的橋梁,他們有責任、也有機會成為綠色新經濟的驅動力。
    我們所大量生產的那些廉價商品,從文化、社會和環境意義上來說,都過於昂貴了。事實上,它們正在戕害我們的生命,而綠色思維將最終成為一個政治上和經濟上的主流問題。

    第6章 創造下一個更好的東西
    一個產品的合作開發者可能同時也是這個產品的消費者。這意味著我們可以進一步推進這種合作,不止於形式上的、專業的開源設計模式,而是在社交網絡內進行的合作設計。
    開發並實現可持續的戰略性商業模式,並用戰略創新作為驅動力,目標是為了開創環境更友好、更具經濟效益的未來。這樣的改進具有至關重要的意義。

    第7章 讓生產先鋒把一切變為現實
    一個工廠就像一個巨大的鋼琴,能夠給生活帶來創造力。沒人限定我們一次只能彈出一個音符,如果我們了解我們手中的樂器,我們就能演奏出真正的音樂。
    將我們的產品生產出來,這一重大職責不能僅靠制造商來承擔,設計師也需要參與進來,並協助這一過程的完成,與生產先鋒聯合,並真正將設計推向極致。

    結語 設計戰略,邁向卓越的未來
    過去、現在和未來的實質是什麼?答案是當下,明天。對我來說,過去和現在是我們的生活,明天是我們的機會。
    設計,是我們人類的目標和需求,是連接我們與物質文化之間鮮活的紐帶。當我們准備進入商業、科學和工業領域中廣闊的創意新世界時,對當下挑戰的把握,可以引導我們去開啟明天的探險。這將是一段充滿活力、富有人情味的旅程。
    譯者後記

    http://blog.sina.com.cn/joking63
    相關資源:

    免責聲明:本網站內容收集於互聯網,本站不承擔任何由於內容的合法性及健康性所引起的爭議和法律責任。如果侵犯了你的權益,請通知我們,我們會及時刪除相關內容,謝謝合作! 聯系信箱:[email protected]

    Copyright © 電驢下載基地 All Rights Reserved