導讀： 資源介紹 語言: 簡體中文 地區: 大陸 圖書fenlei: 傳記 中文名: 超·喬布斯 發行時間: 2012年01月01日 資源格式: PDF 版本: 掃描版 簡介: 引用我的新浪微博 ：http://weibo.com/mybookshare QQ:247008062 資源介紹 語言: 簡體中文 地區: 大陸 圖書fenlei: 傳記 中文名: 超·喬布斯 發行時間: 2012年01月01日 資源格式: PDF 版本: 掃描版 簡介: 引用我的新浪微博 ：http://weibo.com/mybookshare QQ:2470080624

編輯推薦
他一周居然工作90個小時？
他認為被解雇是一件非常棒的事情？
他不是一個創作者，而是一個消費者？
他作為CEO，年薪１美元，卻讓公司起死回生？
他不止一次打破常規！
他無數次締造了奇跡！
對，他就是史蒂夫·喬布斯！
內容簡介
大學—年級就退學的喬布斯並不會按照教科書行事。
他以計算機業為起點，逐漸向音樂、電影，甚至手機世界發起挑戰。
他打破常規的制品與電影等獲得了用戶與觀眾的喜愛。
遵照常識做事無法震驚世界。
反復循觌蹈矩地做著相同的事情也談不上創新。
——這就是喬布斯即將要告訴我們的關於他的秘密。
作者簡介
竹內一正
1957年生於日本岡山縣。穗島大學大學院工學碩士。作為美國西北大學的客座研究員進行材料工學的研究，他是公認“最了解史蒂夫·喬布斯”的日本人。松下電器(現Panasonic)工程師，從事vHs，Pc用光磁記錄媒體的新晶開發及海外市場拓展。之後，進入蘋果計算機公司從事市場蕾銷工作。歷任日本GATEWAY株式會社、MEDl ARINGS株式會社的首席執行董事。後設立咨詢事務所OFFICE-K。實行獨具特色的以“創造新價值”為主題的事務咨詢。主要的著作有c在松下驚呆、在蘋果大吃一驚的事情》《GOOGLE摧毀日本》、《喬布斯vS松下幸之助》等。
內容截圖
目錄: 封面 1
書名 2
版權 3
前言 4
目錄 7
第一章 喬布斯“統帥經營”的秘密 15
1．只有站在“自我主義”的立場，才能真正地服務於人 17
誰會成為“消費者代表” 17
暢銷產品是如何產生的 18
答案不在過去而是在未來 20
“請相信自己的直覺” 22
2．磨練語言的同時也是對工作本身的磨練 25
在稱呼別人為無能之輩之後，講些甜言蜜語會發生怎樣的事情 25
“如果你做不到的話我就會找別人啦” 27
喬布斯慰勞別人的方法 29
3．喬布斯為什麼會對“努力”說“No” 32
為了讓“理所當然”成為現實，要付出並非理所當然的辛苦 32
假如想被批評家嘲笑的話 34
跟糕點學習計算機的制作 35
你的大膽會撼動你的敵人 36
由一個“模仿型的人”進步成為一個“偷盜型的人”吧 38
第二章 喬布斯“成功創業”的秘密 41
1．成功者的行動迅速到了“狡猾”的程度 43
他們曾經身無分文 43
最初的辦法是從哪裡想出來的 44
“我們站在了市場發展的入口” 46
2．聰明的人會巧妙地放棄，愚蠢的人則是笨拙地堅持 49
重點是要明確自己不做的事情 49
倉促之中的抉擇是失敗者的著陸點 50
“更加簡單化”是比“更加復雜化”更好的構思 52
3．“好像缺點什麼”的時候就是“沒有注意到些什麼”的時候 54
“回歸的他”做的第一件事是什麼 54
削減的模式 55
疏於管理會讓問題變得更加棘手 56
4．把小事當成一件大事看待後，會發現不一樣的世界 59
結果與最初的預期是完全不同的東西 59
附屬品超過了主體 60
第三章 喬布斯“巨大成功”的秘密 63
1．首先從動搖心理這一部分開始下手 65
喬布斯的傲慢戰術 65
在創建NEXT的時代做過的“過分的事情” 66
戲劇般的市場 68
在模仿的同時，加入自己獨特的東西會怎樣呢？ 70
2．正因為有他人的關注自己才會更快地成長 72
“神話”是這樣開始的 72
與其給予情報，不如給予激動吧 74
“人生最最重要的時刻來臨了” 76
把私底下付出的辛勞隱藏起來才會產生價值 78
3．越是執著越能發現深層的東西 81
能夠打敗對方的堅韌執著的技巧 81
“做決定的人是你自己” 83
4．能夠掌控自己下屬的人才能抑制自己的敵人 87
“你們說了什麼，我完全不知情” 87
為什麼無法做到整體的協調 89
企業風氣的問題所在 91
“你沒有權利！” 92
第四章 喬布斯“打破常識”的秘密 95
1．如果手中抓著稻草的話，那麼得到的僅僅是稻草的那一點點浮力 97
“給我做一個5000元的游戲機！”“我會做一台5000元的計算機” 97
當巨大的雕像看起來像是假象的時候 99
“一周工作90個小時吧” 100
是時間優先還是發明創造優先 102
如果降低了目標，那麼成果會加倍地降低 104
2．與其賣感冒藥不如賣健康 106
“年薪1美元”的目的是什麼？ 106
客戶想要的東西不是“鑽頭”而是鑽頭鑽出的“孔” 108
比起一個人成功 110
絕不能把賺錢當做目的 111
3．破壞是成功的一部分 113
“那正是我應該做的事情” 113
皇帝被驅逐的時候 115
競爭為新的價值帶來勝利 117
4．成功裡不可缺少的“厲害的人才”和“厲害的搜羅人才的技術” 119
“忘掉那些事情吧，快來我們這裡” 119
正因為對手是人，所以才需要施展“招數” 120
5．當你把時間當做自己的伙伴的時候，那所有的一切都會成為你的朋友 124
“就是為了這個，我才來加利福尼亞的” 124
假如激情與偶然相結合的話 126
好的東西呈螺旋狀地衍生出來 128
“喬布斯總能緊緊地抓住人心” 129
等待可以帶來勝利 130
等著時代來追趕也是成功的方法 132
第五章 喬布斯“組建能力集團”的秘密 135
1．關於“正因為這個失敗了，那個才能成功”的想法 137
沒有成績也會成為武器 137
蘋果有而索尼沒有的東西 139
理解也是一種交流技術 141
2．艱難時期的播種是有訣竅的 144
喬布斯向世人展示的絕妙的解答 144
“特洛伊木馬”要如此入侵 146
重要的是要在付出艱辛的過程中進行培養 147
3．得人心的同時也有可能會得運氣 150
如何才能彌補自己的不足呢 150
在門打開之前要不停地敲 152
爭做“帝王的接班人！” 153
最年輕總裁的足跡 155
“你今後的人生要靠賣糖水過活嗎？” 156
當一個人“賭上一切”的時候 158
如果從內心深處祈求成功的話 160
4．如果如此逆轉的話必然會失敗 162
喬布斯不止是“三擊不中” 162
“被解雇是一件非常棒的事情” 163
沒有經歷充電時期 165
在隧道中與女神相遇 167
人的價值無法在其鼎盛時期衡量 168
第六章 喬布斯“充實的人生”的秘密 171
1．“為了別人”其實也是為了自己 173
為用戶提供“最棒的” 173
常識就是用來被顛覆的 175
“正確”比“多”更重要 176
某位用戶的體驗 178
蘋果公司為什麼能因為不制定銷售任務而成功 180
2．如果想充分利用人才的最巅峰狀態 182
“他就是資產” 182
只和最高級人才共事，而不是所有人 184
天才為什麼離去 186
“我早已厭倦了服從命令” 187
不要介意離開的人，把重點放在如何增加來的人 189
3．不要僅僅著眼於收獲，而應該廣泛地耕耘自己 191
喬布斯當黑客的時候 191
不抱期望的東西卻獲得了諾貝爾獎 193
寫給那些正在抱怨“這種破工作”的人 195
4．工作雖然不能很輕松，但可以很快樂 198
是“訂制工作室”而不是大量生產的工廠 198
不完全燃燒的理由 199
脫離標准模式 201
如果能夠轉變思維方式的話，就能成就不可思議的事情 203
你這樣推翻“天動說” 205