中文名: 信息系統開發與項目管理
作者: 章寧
圖書分類: 軟件
資源格式: PDF
版本: 文字版
出版社: 高等教育出版社
書號: 9787040147735
發行時間: 2004年05月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
本書是教育部新世紀高職高專教育人才培養模式和教學內容體系改革與建設項目成果，是組織有關教育部高職高專教育專業教學改革試點院校編寫的。 本書全面細致地介紹了信息系統開發與項目管理的相關理論、技術和方法，主要內容包括：信息系統的基本概念，信息系統的規劃，信息系統的分析，信息系統的設計，信息系統的實施，信息系統的維護與管理，信息系統項目管理概述和信息系統項目的組織設計與團隊建設，信息系統項目的驗收與後評價等。 本書適合於高等職業學校、高等專科學校、成人高校、本科院校舉辦的二級職業技術學院，也可供示范性軟件職業技術學院、繼續教育學院、民辦高校、技能型緊缺人才培養使用，還可供本科院校、計算機專業人員和愛好者使用。
內容截圖：

目錄:
第1章 信息系統的基本概念
1.1 信息的基本概念
1.1.1 信息的定義與結構
1.1.2 信息的類型和特性
1.2 信息系統的發展
1.2.1 人基信息系統
1.2.2 人機信息系統
1.2.3 網基信息系統
1.2.4 未來的信息系統
1.3 信息系統的含義與類型
1.3.1 信息系統的含義
1.3.2 信息系統的類型
1.4 信息系統的組成與結構
1.4.1 信息系統的作用與組成
1.4.2 信息系統的功能結構
1.4.3 信息系統的空間分布結構
思考題
第2章 信息系統的規劃
2.1 企業信息化
2.1.1 企業信息化的發展階段
2.1.2 企業信息化模式
2.1.3 企業信息化建設的誤區
2.2 信息系統建設的方法
2.2.1 系統科學方法
2.2.2 生命周期法
2.2.3 信息系統規劃的特點與關鍵問題
2.3 信息系統的戰略規劃
2.3.1 信息系統戰略規劃的內容和方法
2.3.2 企業信息系統的戰略規劃
2.4 業務流程規劃
2.4.1 業務流程的識別
2.4.2 業務流程改革
2.5 信息系統的總體結構規劃和資源分配規劃
2.5.1 關鍵成功因素法
2.5.2 企業系統規劃法
2.5.3 項目實施與資源分配規劃
2.6 信息系統開發的方式與方法
2.6.1 信息系統開發方式的選擇
2.6.2 信息系統開發方法的選擇
思考題
第3章 信息系統的分析
3.1 案例簡介
3.1.1 會計信息系統的基本概念
3.1.2 電算化會計信息系統的層次
3.2 結構化系統分析方法
3.2.1 系統分析的目標和主要活動
3.2.2 初步調查
3.2.3 可行性研究
3.2.4 現行系統詳細調查
3.2.5 新系統邏輯方案的提出
3.3 面向對象的系統分析方法
3.3.1 面向對象方法的基本概念
3.3.2 面向對象的系統分析概述
3.3.3 面向對象分析的過程
思考題
第4章 信息系統的設計
4.1 結構化系統設計方法
4.1.1 系統設計的任務和主要活動
4.1.2 系統總體設計
4.1.3 系統詳細設計
4.2 面向對象的系統設計方法
4.2.1 面向對象設計的內容
4.2.2 統一建模語言簡介
4.2.3 統一開發過程簡介
4.3 計算機輔助系統開發工具
4.3.1 計算機輔助軟件工程
4.3.2 Rational Rose簡介
思考題
第5章 信息系統的實施
5.1 編程
5.1.1 結構化編程
5.1.2 面向對象編程
5.1.3 編程工具
5.2 系統測試
5.2.1 系統測試的目標
5.2.2 系統測試的原則
5.2.3 系統測試的方法
5.2.4 系統測試的步驟
5.2.5 系統測試工具
5.3 系統轉換
5.3.1 系統轉換的方式
5.3.2 系統轉換的主要工作
思考題
第6章 信息系統的維護與管理
6.1 信息系統的運行與維護
6.1.1 系統運行的組織
6.1.2 系統運行的制度
6.1.3 系統的維護與升級
6.2 信息系統的安全管理
6.2.1 信息系統安全
6.2.2 安全保護等級
6.2.3 安全管理的原則與措施
思考題
第7章 信息系統項目管理概述
7.1 項目
7.1.1 項目的定義與特點
7.1.2 與項目相關的術語
7.1.3 信息系統項目的特點
7.1.4 信息系統項目管理的意義
7.2 項目管理
7.2.1 項目管理的概念與特點
7.2.2 項目管理的知識體系
7.2.3 項目管理的發展趨勢
7.3 信息系統項目的生命期
7.4 信息系統項目管理的理論
7.4.1 全目標管理
7.4.2 過程管理
7.4.3 整合管理
7.5 項目管理軟件
思考題
第8章 信息系統項目的組織設計與團隊建設
8.1 信息系統項目組織
8.1.1 項目干系人
8.1.2 項目組織設計原則
8.1.3 項目組織結構
8.1.4 項目的組織設計
8.2 信息系統項目經理
8.2.1 項目經理的責任和權力
8.2.2 項目經理的素質要求
8.2.3 項目經理的培養
8.3 信息系統項目的人力資源管理
8.3.1 項目人力資源的招聘與選擇
8.3.2 項目人力資源的績效評估
8.3.3 項目人力資源的培訓與開發
8.4 信息系統項目的團隊管理
8.4.1 項目團隊的激勵與授權
8.4.2 項目的溝通管理
8.4.3 項目的沖突管理
思考題
第9章 信息系統項目的進度、費用與風險管理
9.1 信息系統項目的進度管理
9.1.1 項目的進度計劃
9.1.2 項目的關鍵路徑
9.1.3 進度控制
9.2 信息系統項目的費用管理
9.2.1 項目成本的構成
9.2.2 項目成本的預算
9.2.3 項目成本的控制
9.3 信息系統項目的文檔管理
9.3.1 信息系統文檔的分類和內容
9.3.2 文檔管理的現狀及其原因
9.3.3 高質量文檔的要求
9.4 信息系統項目的風險管理
9.4.1 項目的風險管理
9.4.2 項目風險的識別與評價
9.4.3 項目風險的管理
思考題
第10章 信息系統項目的驗收與後評估
10.1 信息系統項目的驗收
10.1.1 驗收的內容
10.1.2 項目驗收的程序
10.1.3 驗收報告的內容
10.2 信息系統項目的審計
10.2.1 審計的基本內容
10.2.2 審計的工作程序
10.2.3 審計的組織和人員
10.3 信息系統項目的後評價
10.3.1 項目後評價的指標體系
10.3.2 項目後評價的主要內容
10.3.3 項目後評價的方法
思考題
參考文獻