中文名: 人力資源萬事通
作者: 鄧亦雲
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 文字版
出版社: 海天出版社
書號: 7806549773
發行時間: 2003年09月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
二十一世紀是一個知識經濟的時代，是一個以技術創新力衡量民族生產力、民族競爭力的時代；這個時代，社會財富向知識和科技聚集，誰擁有知識、誰能在科學創新上占優勢，誰就占有發展的主導地位和擁有財富；這個時代，機遇與挑戰並存，人才與知識俱進；這個時代，國家不斷改革人事管理體制，構建市場機制，創新人才政策，實施人才工程，優化育人環境，大力發展人才規模，努力提高人才素質，著力優化人才結構，在全社會中形成尊重知識、尊重人才的環境氣氛圍；這個時代，企業不斷推進現代企業管理制度，建立完善的適應社會主義市場經濟的運行體制，企業管理從過去對物質資本管理為主向以人力資本管理為主轉型，采取各種激勵措施，最大限度發揮勞動者的潛能和積極性，將勞動力資源轉化為較高的生產力，保證企業可持續發展連貫性。
內容截圖：

目錄:
前言
第一章 建立企業人力資源組織架構
一、企業通用的組織架構圖
二、上海ZN股份有限公司的組織機構圖
第二章 建立企業人力資源的儲備與需求機制
一、企業人力資源儲備需求預測
二、深圳MD公司人力資源儲備與需求預測
三、山東TS集團鼓勵舉薦高級人才的標准程序
第三章 建立企業人力資源工作分析機制
一、企業的人力資源工作分析方法
二、香港AS公司工作分析方法
三、廣州ET公司崗位標准控制程序
第四章 建立企業人力資源的招聘、錄用、離職機制
一、企業通用的人力資源招聘機制
二、新加坡JYB公司招聘管理程序
三、珠海VB公司錄用入職控制程序
四、澳門CN(集團)有限公司離職控制程序
第五章 建立企業人力資源培訓機制
一、企業通用的人力資源培訓方法
二、上海DNZ公司的培訓機制
第六章 建立企業人力資源員工職業生涯機制
一、企業通用的員工職業發展
二、台灣HX公司的員工職業生涯發展機制
第七章 建立企業人力資源測評機制
一、氣質測試
二、個性測試(一)(二)
三、性格測試
四、智力測試
五、情商測試
六、職業興趣測試(一)(二)
七、職業價值觀測試
八、在職經營管理人員能力傾向試驗
九、在職專業技術人員能力傾向測驗
第八章 建立企業人力資源晉升種類和流程
一、企業通用的員工晉升種類和流程
二、日本WTH公司員工晉升程序
第九章 建立企業人力資源績效考核方法
一、企業通用的人力資源績效考核方法
二、廣州CS公司的績效考核程序
三、武漢SMHU公司績效考核體系
第十章 建立企業人力資源薪資福利機制
一、企業通用的薪資福利方案
二、溫州FH公司薪資體系
三、上海KJ科技有限公司薪資規定
四、美國CP公司獎金管理辦法
第十一章 建立企業人力資源激勵機制
一、企業通用的人力資源激勵機制
二、北京KL公司的獎勵機制
三、順德WJ公司的行政處分條例
四、台灣TS公司員工申訴及合理化建議標准程序
第十二章 建立企業文化機制
一、企業通用的企業文化建設
二、深圳DY公司企業文化內容
第十三章 建立企業人力資源事務的規范機制
一、建立企業的人事作業程序
二、建立《員工手冊》
三、簽訂《勞動合同》
附錄 全國主要城市企業勞動關系辦理程序
附錄一 北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市人才市場辦理招聘的大致程序
附錄二 北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市企業為員工辦理社會保險的大致程序
附錄三 北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市醫療及人身意外傷害保險大致管理辦法
附錄四 北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市辦理暫住證大致程序
附錄五 北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市企業辦理勞動年審的大致程序
附錄六 北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市辦理調干的大致程序
附錄七 北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市干部調入、調出辦理大致程序
附錄八 北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市報送擬接收畢業生大致辦理程序
附錄九 北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市招調員工程序
附錄十 北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市辦理人才居住證的大致程序
附錄十一 全國主要省市主要人才市場、招聘網、媒體