中文名: 億萬美元的教訓課：從過去25年間最不能原諒的商業失敗中你能學到什麼
作者: 保羅•卡羅爾
譯者: 裴詠銘 劉駿 劉潇潇
圖書分類: 經濟
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中國輕工業出版社
書號: 9787501968794
發行時間: 2009年4日
地區: 美國
語言: 簡體中文
簡介:



內容介紹：
《億萬美元的教訓課:從過去25年間最不能原諒的商業失敗中你能學到些什麼?》一書中，保羅·卡羅爾和梅振家通過對750多個商業失敗案例的研究，試圖揭示那些導致公司重復失敗的具有誤導性的戰略。市場上有關成功公司的書有幾千本，但實際上沒有一本我們可以從那些失敗和破產的公司吸取教訓的書。《億萬美元的教訓課:從過去25年間最不能原諒的商業失敗中你能學到些什麼?)》填補了這個空白。
20世紀60年代，IBM公司的首席執行官湯姆·沃森把他的一位剛剛由於冒險損失了1000萬美元的執行經理叫到他的辦公室。這名經理心想，自己肯定要被解雇了。但沃森告訴他：“開除你？呵，我花費了1000萬美元使你接受教訓。我只是想確信你已從中得到了教訓。”
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“你如果讀一遍《億萬美元的教訓課》，就相當於得到了一個MBA學位。從作者在該書中研究的眾多失敗的收購兼並案例中得到的教訓雖然很簡單，卻非常有趣和具有說服力。”
——拉裡·克萊默　網站的創始人、董事長兼首席執行官，CBS數字媒體的前總裁
“此書是一本精彩的合集，書中對公司失誤進行了詳細分析，並探究了如何預防、從中吸取教訓和減輕類似的失誤。”
　　——戈登·貝爾
微軟研究院首席研究員 “該書通過引人人勝的講故事的方式，向你講述了很多精明的、具有豐富經驗的領導者是如何遭受重大失敗的。這種洞察力和研究對每一位致力於在21世紀取得成功的現代管理者和領導人都是必需的。
　　——托比·埃東多·萊德肖　摩托羅拉副總裁，Aviva公司全球首席信息官
“如果你可以花費幾十元的價格購買此書，你還怎麼會白白虧損10億美元呢？
　　——蓋伊·川崎　網站的創始人之一，並且是《創業的藝術》的作者
“這本引人人勝的書向我們展示了為什麼很精明的商務人士也可能犯非常嚴重的錯誤——我們能從他們那裡學到什麼？” 　　　　　　　　　　　——邁克爾·哈默博士，《企業再造》的作者 “《億萬美元的教訓課》給了我們一系列尖銳的提問和觀點，以幫助我們避免犯重大的戰略性錯誤。可能最大的提問就是我們是否願意從其他人的失敗中學到東西。”
——丹尼·羅史　通用汽車公司戰略創新部門總監
“這本書中充滿了經過透徹研究的已知的和未知的、很有趣的但有時候又令人恐怖的故事和奇聞轶事，對於每一位高級經理人和上市公司董事，《億萬美元的教訓課》都應該是一本必讀書。” 　　　　　　　　　　——梅·伯格斯坦 戴蒙德管理和技術咨詢公司總裁
“在過去的許多年間，發生了眾多嚴重的商業失敗，因此不重蹈別人的覆轍當然是非常必要的。為什麼不接受別人花費了巨額學費才能得到的教訓呢？我們可以從這些故事中學到很多東西。” 　　　　　　　　　　　——戴維·S.波圖克，紅鷹風險投資公司總裁
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內容截圖：

目錄:


引言：難道只有事後才能發現重大戰略缺陷嗎?
第一部分 失敗的模式
第一章 一加一並不大於等於二——對協同效應充滿幻想
第二章 不要玩弄數字走捷徑——錯誤的金融工程
第三章 不要把搖滾樂隊拼湊成管弦樂隊——失策的行業並購
第四章 不變未必能應對外來的萬變——固守既定的路線
第五章 鄰家的草並不比自家的更綠——錯誤判斷進軍相鄰市場
第六章 不要錯搭科技便車——用錯技術
第七章 不要亂點鴛鴦譜——錯誤並購同業
第二部分 避免同樣的錯誤
第八章 為什麼好主管偏偏遇上壞策略——只有警覺是不夠的
第九章 為什麼好公司也會遇上壞決策——警覺仍然不夠
第十章 魔鬼代言人——釋放沖突和深思熟慮的力量
第十一章 高風險策略的安全網——獨立魔鬼代言人評述
結語：兩大變革