中文名: 管理學教程
作者: 王志永
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 文字版
出版社: 遼寧大學出版社
書號: 7561051980
發行時間: 2006年08月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介
管理學是高校普遍為本科生開設的必修或選修課程。對經濟、管理和工程類等專業，各學校將該課程作為必修課程設置在第一學年的上學期或下學期，以便銜接後續專業課程。但這樣的課程設置對剛從中學考入大學 、尚未適應大學學習方法的莘莘學子，要完全理解、接受和掌握實用性很強的管理學基本概念 、理論以及方法和技術是比較困難的。因此 ，管理學課程所用教材的結構體系與內容安排對本課程及後續課程的學習至關重要 。
本教材是在編寫組成員多年教學與研究的基礎上，結合課程組的管理學課程教學改革研究成果和我校學生的具體情況編寫而成。在結構體系設計和內容選擇上，本教材既考慮了面向各種專業開設管理學課程所需， 又考慮為經濟 、管理類專業的後續課程奠定基礎。因此，在內容上以管理活動過程中的計劃 、 組織、領導和控制四項基本管理職能為主線， 配合了管理活動中必不可少的激勵和溝通內容作為各類專業開設管理學課程都必須學習的內容。組織環境與組織文化 、 戰略管理和人力資源管理是針對經濟 、管理類專業增加的內容。
內容截圖：

目錄:
第一章 管理概述
第一節 管理的概念
第二節 管理的基本職能
第三節 管理者及其技能
第四節 管理學的特性及研究方法
第二章 管理理論的形成與發展
第一節 早期的管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 人際關系理論及行為科學
第四節 現代管理理論叢林
第三章 組織環境與組織文化
第一節 組織環境概述
第二節 環境分析方法
第三節 組織文化
第四節 企業的社會責任與管理倫理
第四章 計劃與決策
第一節 計劃概述
第二節 目標管理
第三節 決策
第四節 計劃技術和方法
第五章 戰略管理
第一節 戰略與戰略管理
第二節 戰略管理過程
第三節 戰略類型
第四節 戰略管理工具
第六章 組織
第一節 組織職能概述
第二節 組織結構設計
第三節 組織力量的整合
第四節 組織變革
第七章 人力資源管理
第一節 人力資源規劃
第二節 人力資源招聘
第三節 人力資源培訓
第四節 人力資源績效考核
第五節 人力資源薪酬
第八章 領導
第一節 領導概述
第二節 領導理論
第三節 領導者的素質和領導藝術
第九章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵的原則與方法
第十章 溝通
第一節 溝通的含義和過程
第二節 溝通的分類及特點
第三節 溝通的障礙
第四節 有效溝通
第五節 溝通的新發展
第十一章 控制
第一節 控制概述
第二節 控制的基本過程
第三節 控制的基本類型
第四節 有效控制的特征
第十二章 現代管理的發展趨勢
第一節 管理創新
第二節 學習型組織
第三節 全面質量管理
第四節 業務流程再造
第五節 企業資源計劃
第六節 知識管理
參考文獻