中文名: 創造商業頭腦的7種框架力
作者: (日)勝間和代
譯者: 傳神聯合翻譯公司
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 化學工業出版社
書號: 9787122063670
發行時間: 2010年01月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

　　《創造商業頭腦的7種框架力》的目的是創造“商業頭腦”，也即掌握“商業思考力”。那麼，什麼叫做商業思考力呢？我將商業思考力定義為：在進行商務活動時能夠時常派上用場的，為了領先於他人所必需的對事物的基本思考方式。拿將棋來做比喻的話，它就好比前人摸索出來的棋譜。如果拿電腦來做比喻的話，它就好比是操作系統。也就是說，它是針對事物的基本思考方式，構思時的綜合框架。從日常的信息收集、分析，到構思新產品的設計、規劃，乃至種種問題的解決，商務人士在做出業務方面的判斷時，如果了解了這種技能，就能夠輕松自如、游刃有余。
　　這些技能有一個特點：要是不了解的話，會覺得格外復雜，但如果嘗試著去理解的話，會覺得非常簡單，出現如同“醍醐灌頂”般豁然開朗的感覺。
　　但是有很多技巧，要麼通過口口相傳，要麼通過親身體驗才能夠學到。老實說，很難進行有效率的學習。為了了解這些技巧，筆者曾特意到書店去搜尋相關書籍，但是，發現這方面的書籍呈現兩極分化的特點，要麼是非常難的專業知識，要麼是眾人皆知的大路貨。
　　我在編寫這本書時，盡可能地貫徹這個方針：“將乍看之下難以理解的、復雜的東西變得簡單易懂。”希望讀者在讀完這本書時，能發出諸如“嗯……從明天開始也試著像這樣思考問題”的感慨。
　　這本書裡也許沒有太多能讓讀者感到耳目一新的概念，也許會讓讀者感到書中很多東西是自己正在經歷的。盡管如此，我仍然迫切期望大家通過閱讀這本書，實現從“了解這種方法”到“以它為武器，運用自如”的大轉變。
　　我有幸在安達信、摩根大通、麥肯錫等以“商業思考力”為武器的企業中任職多年，通過公司舉辦的講座、在職培訓等各種機會學到了這種思考問題的技巧。
　　辭掉工作到現在，作為自由職業者，我一直在積極收集信息，反復思考，並且進行創作工作，如編寫股市報告、書籍等。可以說，我每天都把主要精力放在商業思考力上，所以，我在日常生活中也學習到各種新的知識。
　　比如，我有一個叫做“‘不可思議的書簽’飓風”的技巧，現在變得非常有名。這種方法是在網絡上使有關圖書書評的網絡日志自我增殖，通過添加這種不可思議的書簽，使圖書評論的數量進一步增加，這樣一來，不僅增加了亞馬遜的銷售額，還會帶動實體店的銷售。我通過這種方法，使自己的每一部作品都跻身發行量10萬～30萬冊的暢銷書之列，統稱“勝間書”。對於這些方法，我也並不是從一開始就懂得的。
　　我是在2007年4月出版了《將年收入增加10倍的學習法》一書以後，通過收集各種各樣的信息，獲取讀者的反饋意見，並根據自己的經驗創造了這種方法。我認為，正因為具備了“商業思考力”的基礎，才能創造出這樣的新方法。
　　當然，我也並非一畢業就掌握了這種思考方法。其實，我最初的托業成績只有420分，那時，剛畢業的我給周圍的人添了很多麻煩，同時也得到了很多人的關照，使自己不斷得到鍛煉。正因為如此，我想試著回顧自己的學習過程，圍繞“現在我的思考方式是怎樣的？廣大讀者需要掌握哪些東西後能夠做到？”等內容，在一定程度上通過再現的方式在本書中加以總結和概括。
　　這本書與我從前的作品相比，有以下幾點不同：
　　《將年收入增加10倍的學習法》一書以學習方法、具體的創作為中心，而本書則將重點放在其間的思考過程上。
　　《效率提升10倍的google化知性生產技巧》一書以應用IT進行信息處理為中心，而本書則深入研究了不依賴IT、靠大腦思考的一些方法。
　　因此，我力圖使這本書既能獨立翻閱，又能讓那些讀過我其他作品的讀者感到滿意。我希望讀者在讀完這本書時，能油然而生“不錯，今後也采取這樣的方法”的勇氣和激情。
　　今後請繼續通過博客、郵件或是亞馬遜、mixi的書評等，將您的感想、希望反饋給我，我將不勝榮幸。我將以此為基礎，與廣大讀者一起成長、進步。
作者簡介
　　勝間和代，出生於東京，經濟評論家（兼注冊會計師）。畢業於日本慶應義塾大學商學系，並獲早稻田大學MBA學位。
　　19歲時通過日本注冊會計師復試（創下日本史上最年輕紀錄）。歷經安達信（會計師）、麥肯錫（戰略顧問）、摩根大通（交易員、證券分析師）的工作後，獨立為經濟評論家。
　　包括《華爾街日報》、《金融時報》、美國《商業周刊》等媒體在內的多家權威媒體爭相報道。
　　2005年被《華爾街日報》評為“全球最值得矚目的50位女性”之一。
　　2006年以史上最年輕的身份獲頒雅芳女性大獎。
　　著述頗豐，多部著作名列日本暢銷書排行榜榜首，累計圖書銷量已超過180萬冊。
　　2008年上半年，更創下同時有4本書進入日本亞馬遜排行榜前十名的紀錄。
作者其他作品vc鏈接
《效率提升10倍的Google化知性生產技巧》
《輕松讀懂財報》
《錢不要存銀行》
《機會只愛有准備的大腦》

目錄:
第1章 定義商業思考力
定義商業思考力
① 以商業方面的情形為中心
② 在有限的信息和有限的時間內
③ 做出更加恰當的推測和判斷
④ 采取更加合理的行動
⑤ 產生更高的附加價值的能力
為什麼現在需要“商業思考力”？
從暢銷書看勞動環境的變化和市場需求
從“請教君”的困境中擺脫出來！
思考的6個階段
思考的6個階段
不能停留在知識層面上進行思考！
商業思考力的5大作用
① 提高對未來的預測能力
② 具備管理風險的能力
③ 便於及時隨需應變
④ 可以從事報酬更豐厚的工作
⑤ 可以減少無用功
日常生活中的商業思考力
第2章 商業思考的非常7+1能力
首先談談“策劃力”
基本策劃21則！
用好已有策劃案
用好書本知識
“××力”指什麼？
第3章 邏輯思考力
何為邏輯思考力46
究竟什麼是“邏輯”？
掌握邏輯思考力的3個技巧
① 養成按麥肯錫MECE分類的習慣
② 以金字塔的形式展開推理
③ 所有的思考從推理開始
掌握邏輯思考力的4種實踐方法
① 認真對待日常業務中涉及的問題
② 養成利用空余時間對難度較大的邏輯問題進行推理的習慣
③ 針對日常的原因和結果反復多問5遍“為什麼”
④ 從日常的觀察中養成推理的習慣
千萬不要成為“事後諸葛亮”
第4章 水平思考力
何為水平思考力
德·波諾的經典問題
在預想范圍以外來尋找答案
掌握水平思考力的3個基本技巧
① 對自己不自覺使用的前提條件加以質疑
② 積極引入對事物的新思考方法
③ 對於乍看毫無關聯的事物，積極地加以搭配組合
掌握水平思考力的4種實踐方法
① 盡量嘗試著積累更多能夠作為素材的構想
② 將構想盡早投入市場加以試驗
③ 在構想進展不順時，從失敗中吸取教訓並盡早改善
④ 在與他人的交往中醞釀構想
第5章 可視力
何為可視力
掌握可視力的3個基本技巧
① 認識到影像的作用，將它作為一種有效的信息處理方法加以運用
② 理解“設計”的意義，掌握設計的技能
③ 將圖像和文字相結合，使二者相輔相成
掌握可視力的4種實踐方法
① 掌握速讀術 +思維導圖的運用方法
② 習慣性地進行影像記憶
③ 養成有意識地使用插圖、圖表的習慣
④ 保證充足的睡眠，靈活運用夢境
第6章 數字力
何為數字力
影像的對立面：數字的世界
數字是使大家共同准確掌握信息的手段
對數字進行組合的能力影響創造性
掌握數字力的3個基本技巧
① 明白數字的意思
② 將事物抽象為數字
③ 理解統計的含義
掌握數字力的4種實踐方法
① 養成查看政府發布的數據、輿論調查、企業數據等數字的習慣
② 記錄身邊重要的數字
③ 利用數字進行假設
④ 在向他人進行說明時巧用數字
第7章 語言力
何為語言力
語言其實是非常高深的技能
掌握語言力的3個基本技巧
① 盡可能多地吸收知識，掌握更多、更新的有效說明方法
② 養成通過語言來表達的習慣
③ 有意識地運用比喻
掌握語言力的4種實踐方法
① 讀書、讀書、再讀書
② 提高交談時間、寫作時間的質與量
③ 培養通過查辭典來檢索的習慣
④ 利用寫博客來訓練
第8章 智能型體力
思維與行動一體化
何為智能型體力
多元智能理論
身體與大腦的互動關系
掌握智能型體力的3個基本技巧
① 理解身體和大腦之間的關系
② 健全的精神產生健全的想法
③ 理解食物和智力之間的關系
掌握智能型體力的4種實踐方法
① 做大腦體操
② 鍛煉聽覺、觸覺、味覺、嗅覺
③ 掃除三毒
④ 日常生活要以有益於身體的事物為中心
第9章 偶然力
何為偶然力
活用偶然力的5個觀點
掌握偶然力的3個基本技巧
再次回顧對“運氣”的定義
① 活用偶然的機會
② 從所獲得的信息中找出相互關聯
③ 坦率地接受失敗、批評，不裝腔作勢
掌握偶然力的4種實踐方法
① 收集大量優秀素材
② 經常進行觀察
③ 與有魅力的人交往
④ 經常用積極的觀點來看周圍的事物
後記
致謝