中文名: 水煮三國
資源格式: PDF
版本: 掃描版
發行時間: 2003年
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

　　一部《三國》，智者從中取功利，仁者從中看因果。何謂因果呢？在作者看來，就是管理和管理的績效。修身、齊家、治國、平天下，從個人的心靈到組織（企業）的興衰，無一不是管理的對象。
　　不妨將三國看做競爭市場中的三類公司。一類是實力雄厚、產品占據市場半壁江山的大公司；一類是依據特色，固守一塊市場，伺機擴張的中小型公司；還有一類是白手起家，迅速崛起的新興企業。那麼，三國鼎立就是三種不同類型企業的管理者，運用適合自身發展的管理策略，搏擊商海的故事。
　　融三國智慧與管理精義於一體，寓至理於談笑之中，這部獨特的“三國”，借古諷今，既可做枕側兵法，幕後鏡鑒，助君縱橫馳騁，又可做茶余談資，飯後小品，博君開懷一笑。
作者簡介：
　　成君憶先生現任亞太人力資源研究協會（APHRA）副秘書長。他是一位具有10年從業資歷的企業管理顧問，在塑造品牌、整合營銷傳銷、組織設計、人才選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有突出表現。他的客戶包括一些世界500強企業的在華機構。
目錄:
前言
第一章 創業時代的七堂必修課
第二章 能把梳子賣給和尚嗎
第三章 箍水桶的學問
第四章 管理是一種控制性的游戲
第五章 胡蘿卜的種類與用途
第六章 老母雞的煩惱
第七章 劉備的菜市場理論
第八章 曹操煮酒論人才
第九章 關公的臉譜
第十章 袁紹的管理學手記
第十一章 曹丕的辦公室戀情
第十二章 獵人的狗力資源管理
第十三章 在職場中如魚得水的生存智慧
第十四章 讓時間快速增值的錦囊妙計
第十五章 管理老板的勇氣
第十六章 做一個勇敢的部屬
第十七章 料敵制勝的促銷管理
第十八章 攻心為上的泡妞兵法
第十九章 螞蟻靠什麼絆倒大象
第二十章 雇傭軍的困境與出路
第二十一章 長尾猴、斑馬和獅子的故事
第二十二章 管理是一種文化活動
第二十三章 如何完成任何的學問
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