導讀： 資源介紹 語言: 簡體中文 地區: 大陸 圖書fenlei: 經濟 中文名: 這才是最牛團隊：從攜程到如家、漢庭 發行時間: 2010年01月01日 資源格式: PDF 版本: 掃描版 簡介: 編輯推薦僅有100萬元的創業 資源介紹 語言: 簡體中文 地區: 大陸 圖書fenlei: 經濟 中文名: 這才是最牛團隊：從攜程到如家、漢庭 發行時間: 2010年01月01日 資源格式: PDF 版本: 掃描版 簡介:
編輯推薦
僅有100萬元的創業資金，卻贏得風投3次追加投資，資金高達1800萬美元，7年內將2家公司做到上市，並引發網絡公司上市狂潮，他們是如何做到的？《這才是最牛團隊》為你揭秘！融故事、理論、實戰經驗於一體，給你帶來前所未有的創業體會，史玉柱最推薦團隊，比爾•蓋茨也渴望擁有，攜程四人組，中國最牛上市團隊的使用手冊 行動指南。
　　攜程和如家是我們團隊的集體智慧。
　　　　　　　　　　　　　　攜程創始人、漢庭連鎖酒店CEO　季琦
　　我覺得包容性是很重要的，越是高層的領導，他能包容的人越多。我們幾個管理層，分歧也有，但都是健康的。一開始的時候，包括模式的確立，大家都提出自己的觀點。現在我們的分工非常明確，都是互補性的，大家的決策越來越准確，爭吵會少很多很多。
　　　　　　　　　　　　　　　　攜程創始人　梁建章
　　我覺得我們的優勢就是我們這個團隊。即便是去上市，我們這樣的組合不用包裝，也能經得住投資人橫挑鼻子豎挑眼的。
　　　　　　　　　　　　　　攜程創始人、紅杉中國基金的執行合伙人　沈南鵬
　　啥都有一些，有懂金融的，有懂技術的，懂管理的，懂旅游的。這樣比較飽滿，所以這也是我們一開始融資的管理團隊．團隊是首要的。如果要找風險投資的公司來投你，首先你把你的團隊拉出來給人家看一看，如果說你這個團隊拉出來不能夠可圈可點，那基本上是沒希望了。
　　　　　　　　　　　　　　攜程創始人，攜程旅行網CEO　范敏
　　他們四個人有點像一個機構。四個人有各自不同的背景，大齒輪小齒輪之間咬合得非常的好。對於抱著第一是投入，第二是投入，第三還是投人的理念的風險投資家來說，這個團隊成員的背景很有吸引力，足夠執掌他們將要操作的公司。
　　　　　　　　　　　　　　IDGVC合伙人　章蘇陽
內容提要
對不對，看團隊。
　　本書用小說的語言真實地再現了攜程這個完美的團隊如何從無到有、從有到輝煌的全部發展過程，深入淺出地總結了攜程成功的原因。在本書中，我們可以看到攜程在創業之初如何選擇團隊成員、如何融資、如何轉型收購找到賺錢最佳途徑，又如何在公司發展壯大時上市，通過納斯達克造富游戲實現財富飛躍。
　　本書是一個教學案例，也是一種新文體。書中每一章都由語錄、寓言、正文、小結、應用等五個部分組成，既有小說那樣的生動故事，也有教科書那樣的理論分析，讓你在精彩的故事中學會如何打造最牛團隊。
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內容截圖
目錄: 第一章 夢幻組合
語錄
商場感悟1-5則
寓言
“V”形雁群
正文
第一節 創業狂季琦
01 寒門子弟闖入上海灘
02 初涉職場迷茫中成長
03 美國尋夢飛越大西洋
04 選擇創業認識新伙伴
第二節 電腦天才梁建章
01 天才就是不一樣
02 從技術轉到市場
03 只想做旅游網站
第三節 資本高手沈南鵬
01 才子原來出浙江
02 耶魯畢業進投行
03 同意網站是金礦
第四節 旅游權威王正華
01 春秋領跑旅游業
02 無緣對面不相逢
第五節 管理家范敏
01 苦樂年華
02 國企生涯
03 攜程新家
小結
一、企業家成長的因素
二、高績效組織的常見模式
三、團隊的5P要素
應用
一、他是理想的合伙人嗎
二、如果是你，會選誰
第二章 創業融資
語錄
商場感悟1-5則
寓言
龜兔賽跑
正文
第一節 網站的定位
01 范敏和沈南鵬的看法
02 結果是梁建章說了算
第二節 第一次融資
01 季琦先開路
02 初見風投人章蘇陽
03 再約章蘇陽
04 路演失敗了
第三節 第二次融資
01 二次融資成功
02 燒錢比賽開始
03 但是還沒賺錢
小結
一、團隊是如何渡過動蕩期
二、市場機會的發現
三、怎樣跟風投談融資
應用
一、能不能進入仙人掌飲料市場
二、投入一億元，應該占多少股份
第三章 轉型收購
語錄
商場感悟1-5則
寓言
蜂蠅逃生
正文
第一節 網站趨勢
01 吃螃蟹者瀛海威
……
第四章 突飛猛進
第五章 上市套現
附錄一 《團隊管理》講義
附錄二 應用題目的參考答案
附錄三 攜程網發展歷程
參考文獻