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《員工監管:提高生產力的有效途徑·第8版》掃
下載分級 图书资源
資源類別 經濟管理
發布時間 2017/7/18
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《員工監管:提高生產力的有效途徑·第8版》掃 簡介:   導讀: 資源介紹 語言: 簡體中文 地區: 大陸 圖書fenlei: 管理 中文名: 員工監管:提高生產力的有效途徑·第8版 發行時間: 2006年01月01日 資源格式: PDF 版本: 掃描版 簡介: 圖書介紹:本書以成功監 資源介紹
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"《員工監管:提高生產力的有效途徑·第8版》掃"介紹
  導讀: 資源介紹 語言: 簡體中文 地區: 大陸 圖書fenlei: 管理 中文名: 員工監管:提高生產力的有效途徑·第8版 發行時間: 2006年01月01日 資源格式: PDF 版本: 掃描版 簡介: 圖書介紹:本書以成功監 資源介紹 語言: 簡體中文 地區: 大陸 圖書fenlei: 管理 中文名: 員工監管:提高生產力的有效途徑·第8版 發行時間: 2006年01月01日 資源格式: PDF 版本: 掃描版 簡介:
圖書介紹:
本書以成功監管的必備技能為基礎,共分為五篇,包括監管基礎知識、計劃和組織職能、人事職能、領導職能、控制職能等內容。在編寫過程中,作者按照教師、學生和相關從業人員的要求來撰寫本書,盡量安排讀者感興趣的概念和材料。
本書通過貫穿正文或各章結尾處大量的案例,來強調從主管的視角看現實世界的應用。每一章都以一個監管困境開始,這個監管困境是與各章主題相關的一個現實中的案例。在每一章結束時再回顧這個案例,提出這個監管困境的解決方案。本書還保持了實踐性強的特征,在每章中都有幾個監管實例。這些實例包含了真實的事件或新的事跡,以進一步構建各章的核心內容。對於本版來說,這些實例絕大多數是新的。每章都包括復習題和幾個技能訓練題。另外,在每章後面附上技能訓練應用案例,包括兩個案例和至少兩個實踐練習。
內容截圖:

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圖書書籍下載:http://www.xuexi111.com/book/ 目錄: 第1篇 員工監管基礎知識
第1章 主管的工作
1.1 監管是什麼
1.2 誰是主管
1.3 主管人才的來源
1.4 監管的職能
1.5 監管環境的變化特征
1.6 員工監管——提高生產力的關鍵
本章小結
復習題
技能訓練題
參考文獻
其他閱讀材料
技能訓練應用實踐
第2章 制定有效和創造。性的決策
2.1 決策制定與問題解決
2.2 決策的識別與適時
2.3 決策制定程序中的步驟
2.4 團隊決策制定
2.5 避免決策制定的陷阱
2.6 制定創造性的決策
本章小結
復習題
技能訓練題
參考文獻
其他閱讀材料
技能訓練應用實踐
第3章 發展溝通技能
3.1 主管的溝通技能
3.2 人際溝通
3.3 學會溝通
3.4 寫作溝通
3.5 口頭溝通
3.6 選擇最好的溝通方法
3.7 組織內部的溝通
3.8 國際商務活動中的溝通
本章小結
復習題
技能訓練題
參考文獻
其他閱讀材料
技能訓練應用實踐
第4章 道德與組織政治
4.1 工作道德
4.2 道德公約
4.3 樹立道德風范
4.4 主管的道德范疇
4.5 面對不誠實的員工
4.6 建立主管的權力基礎
4.7 組織政治
4.8 與組織內其他成員交往
本章小結
……
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