中文名: 企業管理
作者: 秦志華
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 東北財經大學出版社
書號: 9787565402104
發行時間: 2011年01月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
《企業管理（工商管理高年級本科生、企業管理研究生、MBA、EMBA適用）》首先分析企業在市場競爭中生存發展的方式，然後對企業管理各項職能進行專題探討。由此構成內容結構的兩大部分：第一部分以企業理論、企業戰略、企業運營爲線索，對企業的生産經營活動進行整體刻畫。在這部分內容中，補充了現有教材涉及不多的企業管理理論，強調了有計劃分工協作的特殊要求，從市場競爭的需要引出對於企業管理的要求。這是前三章的內容。第二部分以管理活動的職能劃分爲框架，探討如何通過加強管理提高企業效益。在這部分內容中，把管理學原理與企業生産經營活動結合起來，具體分析各項管理職能的任務與方法。
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內容截圖：

目錄:
第1章 企業管理
導入案例 宗慶後的管理
本章提要
1.1 企業
1.2 企業管理
1.3 企業管理者
小結
問題與思考
參考案例
第2章 企業戰略
導入案例 波導轉型
本章提要
2.1 戰略概述
2.2 戰略分析
2.3 戰略決策
2.4 戰略實施
小結
問題與思考
參考案例
第3章 企業運營
導入案例 飒拉的霸業
本章提要
3.1 運營
3.2 運營狀況
3.3 運營管理方式
小結
問題與思考
參考案例
第4章 企業計劃
導入案例 XY公司的戰略與計劃
本章提要
4.1 生産經營與企業計劃
4.2 企業計劃制訂與實施
4.3 計劃工作方法與技術
小結
問題與思考
參考案例
第5章 企業組織
導入案例 以機制變革推動企業發展
本章提要
5.1 企業組織體系
5.2 企業組織設計
5.3 企業組織變革
小結
問題與思考
參考案例
第6章 企業人事
導入案例 力帆集團的人才策略
本章提要
6.1 打造管理團隊
6.2 建設員工隊伍
6.3 開發人力資源
小結
問題與思考
參考案例
第7章 企業領導
導入案例 樂百氏的員工“教練”
本章提要
7.1 領導活動
7.2 目標管理
7.3 工作授權
7.4 領導權變
小結
問題與思考
參考案例
第8章 企業調控
導入案例 雲翔公司的企業變革
本章提要
8.1 企業控制
8.2 企業變革
8.3 企業成長
小結
問題與思考
參考案例
主要參考書目