中文名: 變革管理：全球化與企業國際化經營管理
原名: Change Management
作者: Ch·富萊凌格
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中國經濟出版社
書號: 9787501759767
發行時間: 2006年05月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
源於企業實踐、服務於企業實踐是本書的寫作初衷。變革管理是企業管理研究實踐的前沿課題，它是企業在2丑世紀成功進行經營管理的重要保證之一。本書將分析和研究企業在變革過程中所面對的主要問題，如企業在進行變革時應該注意哪些問題?企業應該以什麼方式和方法對待那些受到變革影響的員工?企業應該采取哪些步驟來保證變革的成功?
本書第一部分介紹有關變革管理的一般知識。該部分包括了作者對企業進行的大量實際調查研究成果。本書的第二部分是對德國、奧地利、俄羅斯和中國的不同行業、不同類型企業的高層管理人員的訪談錄。訪談中涉及到企業如何具體實施變革，變革中存在的問題和失誤是什麼，決定變革方案實施成敗的主要因素是什麼，以及實施變革管理與提高企業績效的關系等問題。
內容截圖：

目錄:
中文版序
德文版序
前 言
第一部分 變革管理理論
1.企業如何面對變革壓力?
2.企業變革方案為何擱淺?
2.1 實例：德國AEG公司
2.2 企業變革方案擱淺的原因是什麼?
2.3 評論
2.4 理論分析
3.審視與變革
3.1 您對變革的態度是什麼?
3.2 思維模式與變革
4. 組織文化與變革
4.1 現象：組織文化
4.2 文化質量—信任.
4.3 文化質量一客戶導向
4.4 分析一客戶導向戰略
4.5 文化質量一創新
4.6 诠釋
4.7 三個實例與結論
5.成功管理變革的十大步驟
5.1 整體意義上的變革
5.2 領導層的變革
5.3 變革與步驟
6.變革管理理論綜述
第二部分 變革管理實踐
1.對阿提拉·多古丹先生的采訪
2.對費利克斯·費塞先生的采訪
3.對恩斯特·古特勒先生的采訪
4.對卡爾·米歇爾·米勞勻博士的采訪
5.對賴因霍爾德·米特雷納博士的采訪
6.對路易斯·帕徹先生的采訪
7.對卡爾·配奈德先生的采訪
8.對曼弗雷德·賴廷格先生的采訪
9.對馬克斯·沙什格先生的采訪
10.對艾爾哈德·沙捨爾博士的采訪
11.對諾貝爾·施約佛博士的采訪
12.對克勞斯·舒斯德勒博士的采訪
13.對沃爾夫岡·魏德爾博士的采訪
14.對瓦蘭蒂娜·余端娃女士的采訪
15.對周朝勇先生的采訪
16.對另十家企業的采訪
附錄 企業家管理變革自測問卷
1.對變革態度的三種類型
2.文化質量——信任
3.文化質量——客戶導向
4.文化質量一—創新
5.領導者的三種類型
6.企業項目管理
後記