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《管理大未來》(The Future of Management)((美)加裡·哈默 & (美)比爾·布林)中譯本,掃描版[PDF]
下載分級 图书资源
資源類別 經濟管理
發布時間 2017/7/11
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《管理大未來》(The Future of Management)((美)加裡·哈默 & (美)比爾·布林)中譯本,掃描版[PDF] 簡介: 中文名 : 管理大未來 原名 : The Future of Management 作者 : (美)加裡·哈默 (美)比爾·布林 譯者 : 陳勁 資源格式 : PDF 版本 : 中譯本,掃描版 出版社 : 中信出版社 書號 : 9787508611464 發行時間 : 2008年07月 地區 : 大陸 語言 : 簡體中文 簡介 : 內容簡介 :   在《管理大
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"《管理大未來》(The Future of Management)((美)加裡·哈默 & (美)比爾·布林)中譯本,掃描版[PDF]"介紹
中文名: 管理大未來
原名: The Future of Management
作者: (美)加裡·哈默
(美)比爾·布林
譯者: 陳勁
資源格式: PDF
版本: 中譯本,掃描版
出版社: 中信出版社
書號: 9787508611464
發行時間: 2008年07月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介:
  在《管理大未來》頗具爭議的管理新著中,哈默教授運用深刻的分析和生動的描述,顛覆了人們習以為常的傳統思想,設計了一套幫助企業在21世紀不斷進行管理創新的新機制,從而更有目的性地迎接未來挑戰。正如《金融時報》所言,管理大師德魯克在世也一定會愛上這本書。在這部處處彰顯驚世駭語的“管理探索”著作中,哈默的思考與見證將引導所有讀者,共同參與這場必將發生的“管理大未來”!企業經營長期制勝的秘籍是什麼?既不是卓越的運營,也非新的商業模式,正確的答案是管理創新——組織不斷擁有激活人才、配置資源和構建戰略的新方式。在上個世紀,在“管理的技術”層面取得的突破使得通用電氣、寶潔、豐田等企業不斷提升經營業績,並建立起長遠的競爭優勢,但遺憾的是,絕大多數企業缺乏一種產生重大的管理創新的過程與機制。全球知名管理大師、“核心競爭力”理念首創者加裡·哈默教授依據多年的企業研究和分析指出,在組織的績效取決於適應性和創新性的新環境下,當今流行的聚焦於控制和效率的組織管理模式已然過時。那些期望獲得長期、持續性競爭優勢的企業更應該關注管理創新,例如谷歌、惠而浦、戈爾、全食超市等公司。本書向人們昭示:在21世紀,一種管理變革的新風潮正在發生,而且它將席卷未來的整個商業世界。
作者簡介:
  加裡·哈默,前倫敦商學院戰略及國際管理教授,創辦了全球著名創新公司Strategos顧問公司。作為戰略研究領域最前沿的大師,哈默在企業管理界獲得殊榮無數:《經濟學人》稱他為“世界一流的策略大師”;《財富》雜志稱他為“商業戰略管理的領路人”;《華爾街日報》最近評選的“全球100位最有影響力的商業思想家”中排名第一;《第五項修煉》的作者彼得·聖吉贊譽他是“西方世界在策略領域最具影響力的思想家”。
  哈默在策略思考領域地位卓著,提出了許多突破性的觀念,如戰略意圖、戰略架構,以及商界耳熟能詳的“核心競爭力”等,改變了許多知名企業的戰略重心和戰略內容。哈默與C·K·普哈拉德合著的《競爭大未來》出版時被《經濟學人》、《金融時報》及《華盛頓郵報》評選為“最具影響力的商業書籍”。
  比爾·布林,《快公司》創刊資深編輯。該雜志自1995年創刊以來,榮獲無數獎項,其中包括兩項國家優秀雜志獎,並贏得企業領導人和創新者的熱烈支持。
內容截圖:

目錄:
中文版導讀
前言/創新無處不在,無所不能
第一部分 管理創新為什麼如此重要
第1章 傳統管理的終結
第2章 終極優勢
第3章 管理創新的進程
第二部分 什麼是管理創新
第4章 創建目標社區
第5章 倡導民主創新
第6章 關注進化優勢
第三部分 如何成為管理創新者
第7章 突破管理思維
第8章 接納新規則
第9章 在邊緣中學習
第四部分 創新未來
第10章 成為管理創新者
第11章 開啟管理2.0新時代
致謝 
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