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《時間陷阱:讓焦頭爛額的銷售人員擺脫困境的8大策略》(托德·鄧肯)掃描版[PDF]
下載分級 图书资源
資源類別 經濟管理
發布時間 2017/7/11
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《時間陷阱:讓焦頭爛額的銷售人員擺脫困境的8大策略》(托德·鄧肯)掃描版[PDF] 簡介: 中文名 : 時間陷阱:讓焦頭爛額的銷售人員擺脫困境的8大策略 作者 : 托德·鄧肯 資源格式 : PDF 版本 : 掃描版 出版社 : 中國社會科學出版社 書號 : 7500461531 發行時間 : 2007年6月1日 地區 : 大陸 語言 : 簡體中文 簡介 : 內容簡介: 忙碌和高效能之間是有本質區別的。不妨想一想你在銷售生涯、健康、心理以及最令自己懷戀的
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"《時間陷阱:讓焦頭爛額的銷售人員擺脫困境的8大策略》(托德·鄧肯)掃描版[PDF]"介紹
中文名: 時間陷阱:讓焦頭爛額的銷售人員擺脫困境的8大策略
作者: 托德·鄧肯
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中國社會科學出版社
書號: 7500461531
發行時間: 2007年6月1日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介:
忙碌和高效能之間是有本質區別的。不妨想一想你在銷售生涯、健康、心理以及最令自己懷戀的關系面臨的挑戰和困境,其根本原因大都與你支配時間的方式密切相關。
  在這本富有革命性意義同時又極富操作性的著作中,托德·鄧肯為你闡釋了,為什麼你應該放棄毫無價值的時間管理方法,而應該代之以便為實用的策略:工作任務管理。你會從本書中發現,“時間陷阱”每天都 在吞噬你的成功,你會發現自己常常陷入下面的陷阱:  
條理性陷阱:你常常要面對實際上毫無必要的工作和活動洪流的沖擊。你從本書可以學會,如何掌控工作急流,如何能動性地選擇工作任務,以及如何從工作和生活中解放出四小時的自由時間。
控制陷阱:你是個“控制癖”嗎?你依然還在那些本可以交由別人去完成的工作上浪費時間嗎?本書告訴你,如何以首席執行官的思維模式考量工作,如何訓練組建團隊的技巧,從而盡情享受“授權”之後的自在和輕松。
指標陷阱:“指標觀念”常常與創造價值理念和長期收益理念發生激烈沖突,即使你確實很看重銷售業績,依然可能在雙方交戰的戰場上迷失!
技術陷阱:那些宣稱可以節約時間的精巧玩意兒,能真的為你節約時間嗎?還是你在花費大量時間“伺候”它們?就我們應該如何使用技術手段,如何將它們棄之一邊的問題,本書提供了頗具新意的客觀視角。
失敗陷阱:不要浪費時間為昨天煩惱了。讓你時間效能最大化的最佳途徑就是:善待現在!
到了不再廉價出賣自己時間的時候了!《時間陷阱》一書為你指明了如何將自己的時間投入到真正最具收益潛力的領域中去——你的健康,你的財務健康,你的關系,你的學識,以及你的人生目標。
內容截圖:

目錄:
第一章 追風
時間的真相
時間確實很重要……永遠都是
時間的背後
不要繳械投降
銷售過程中最嚴峻的挑戰
改變時間
小結
第二章 身份陷阱
工作塑造了你的形象……無論是好是壞
時間界定了你的身份
為工作而生活,還是為生活而工作
定義成功
錯誤的身份
深陷其中,難以自拔?
再度思考你的時間,找回你真正的身份
小結
第三章 條理陷阱
職責的河流
從某種程度上說,你有一個借口
一位漂流向導帶給我們的啟示
為你的工作量構建堤壩
大壩的藍圖
第一階段:聚集
第二階段:准入
第三階段:行動
第四階段:評估
著手修築
在任務沖擊你之前,就要攔截它們
不受干擾地工作
小結
第四章 來者不拒的陷阱
新“唯唯諾諾”經濟
縮減工作時間而不犧牲業績
說“不”的意義
不必要的活動
必要的工作
第一項必要的工作:案頭工作
第二項必要的工作:計劃和目標設定
第三項必要的工作:客戶調查
第四項必要的工作:觀察和評估
第五項必要的工作:溝通
富有成效的工作
小結
第五章 控制陷阱
抓得太緊了
放手吧
專一的時間投入
來自文藝復興時期的楷模
專注的行動
減負並提升你的業績
走出第一步
小結
第六章 技術陷阱
第七章 指標陷阱
第八章 失敗陷阱
第九章 狂歡陷阱
第十章 自由 
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