[www.ed2k.online]下載基地為您提供軟件、遊戲、圖書、教育等各種資源的ED2K電驢共享下載和MAGNET磁力鏈接下載。
設為首頁
加入收藏
首頁 圖書資源 軟件資源 游戲資源 教育資源 其他資源
 電驢下載基地 >> 图书资源 >> 經濟管理 >> 《項目管理知識體系指南》(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)((美)項目管理協會)第四版[PDF]
《項目管理知識體系指南》(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)((美)項目管理協會)第四版[PDF]
下載分級 图书资源
資源類別 經濟管理
發布時間 2017/7/11
大       小 -
《項目管理知識體系指南》(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)((美)項目管理協會)第四版[PDF] 簡介: 中文名 : 項目管理知識體系指南 原名 : A Guide to the Project Management Body of Knowledge 別名 : PMBOK 作者 : (美)項目管理協會 譯者 : 王勇 張斌 資源格式 : PDF 版本 : 第四版 出版社 : 電子工業出版社 書號 : ISBN:978-1-933890-51-7 發行時間 : 2008年
電驢資源下載/磁力鏈接資源下載:
全選
"《項目管理知識體系指南》(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)((美)項目管理協會)第四版[PDF]"介紹
中文名: 項目管理知識體系指南
原名: A Guide to the Project Management Body of Knowledge
別名: PMBOK
作者: (美)項目管理協會
譯者: 王勇 張斌
資源格式: PDF
版本: 第四版
出版社: 電子工業出版社
書號: ISBN:978-1-933890-51-7
發行時間: 2008年
地區: 美國
語言: 簡體中文,英文
簡介:

美國項目管理協會《項目管理知識體系指南 第4版》中、英文版本。
25年來,《項目管理知識體系指南》(PMBOK指南)已成為項目管理的權威標准和項目經理的必備資料。《PMBOK指南》(第4版)是一本易懂易用的標准,引領項目管理之卓越。
1983年,項目管理協會(PMI)志願者首次對項目管理知識體系進行了提煉。如今,《PMBOK指南》已被公認為全球項目管理標准,是最具價值和用途最廣的項目管理資料之一。《PMBOK指南》討論項目管理的基本方法,幫助項目經理取得卓越項目績效。
目前,有200多萬冊《PMBOK指南》正在廣泛使用中。自從《PMBOK指南》(第3版)出版以來,PMI收到了來自全球項目管理社區數以千計的改進建議。PMI審閱了所有建議,並在第4版中采納了許多建議。
第4版收錄了最新的項目管理知識和經驗,力求連貫、清晰、易讀和易用。對每個過程都增加了數據流向圖,展示過程輸入的來源和過程輸出的去向。對各過程做了進一步優化,並新增了幾個過程。還增加了一個附錄,列出項目經理管理項目所需使用的關鍵人際技能。
《PMBOK指南》(第4版)是專業項目經理們集體智慧的結晶,是適用於各種項目的項目管理基本知識的集合。這本國際公認的標准是項目經理開展項目管理並為組織創造優秀業績的必備工具書。

目錄:
第1 部分 項目管理框架...........................................................1
第1 章 引論......................................................................................3
1.1 PMBOK®指南的目的.......................................3
1.2 什麼是項目......................................................4
1.3 什麼是項目管理...............................................5
1.4 項目管理、項目集管理和項目組合
1.4 管理間的關系..................................................6
1.5 項目管理與運營管理........................................9
1.6 項目經理的角色.............................................10
1.7 項目管理知識體系.........................................10
1.8 事業環境因素................................................ 11
第2 章 項目生命周期與組織......................................................12
2.1 項目生命周期——概述..................................12
2.2 項目與運營....................................................17
2.3 項目干系人....................................................18
2.4 組織對項目管理的影響..................................21
第2 部分 單個項目的項目管理標准................................27
第3 章 單個項目的項目管理過程.............................................29
3.1 項目管理過程間的作用..................................30
3.2 項目管理過程組.............................................32
3.3 啟動過程組....................................................32
3.4 規劃過程組....................................................36
3.5 執行過程組....................................................45
3.6 監控過程組....................................................49
3.7 收尾過程組....................................................54
第3 部分 項目管理知識領域..............................................57
第4 章 項目整合管理..................................................................60
4.1 制定項目章程................................................62
4.2 制定項目管理計劃.........................................65
4.3 指導與管理項目執行......................................68
4.4 監控項目工作................................................72
4.5 實施整體變更控制.........................................75
4.6 結束項目或階段.............................................80
第5 章 項目范圍管理..................................................................83
5.1 收集需求.......................................................84
《項目管理知識體系指南(第4 版)》(PMBOK® 指南)
VIII
5.2 定義范圍........................................................89
5.3 創建工作分解結構.........................................92
5.4 核實范圍........................................................98
5.5 控制范圍......................................................100
第6 章 項目時間管理...............................................................103
6.1 定義活動......................................................106
6.2 排列活動順序..............................................108
6.3 估算活動資源.............................................. 112
6.4 估算活動持續時間....................................... 115
6.5 制定進度計劃..............................................120
6.6 控制進度......................................................126
第7 章 項目成本管理...............................................................131
7.1 估算成本......................................................133
7.2 制定預算......................................................138
7.3 控制成本......................................................142
第8 章 項目質量管理...............................................................150
8.1 規劃質量......................................................151
8.2 實施質量保證..............................................159
8.3 實施質量控制..............................................162
第9 章 項目人力資源管理.......................................................170
9.1 制定人力資源計劃.......................................172
9.2 組建項目團隊..............................................177
9.3 建設項目團隊..............................................180
9.4 管理項目團隊..............................................185
第10 章 項目溝通管理.............................................................191
10.1 識別干系人...............................................193
10.2 規劃溝通..................................................197
10.3 發布信息..................................................201
10.4 管理干系人期望........................................204
10.5 報告績效..................................................207
第11 章 項目風險管理.............................................................212
11.1 規劃風險管理...........................................214
11.2 識別風險...................................................218
11.3 實施定性風險分析....................................224
11.4 實施定量風險分析....................................228
11.5 規劃風險應對...........................................234
11.6 監控風險...................................................238
第12 章 項目采購管理.............................................................243
12.1 規劃采購..................................................245
12.2 實施采購..................................................253
12.3 管理采購..................................................258
第四版前言
IX
12.4 結束采購..................................................263
參考文獻........................................................................................266
第4 部分 附錄........................................................................267
附錄A 第4 版所做的修改.......................................................269
附錄B PMI 項目管理知識體系指南的演變..........................275
附錄C PMBOK®指南第4 版的撰稿人和審閱人.................292
附錄D 應用領域擴展...............................................................304
附錄E 項目管理資料的其他來源...........................................307
附錄F 項目管理知識領域概述...............................................310
附錄G 人際關系技能...............................................................314
第5 部分 術語表...................................................................319
術語表1(中文排序) ................................................................321
術語表2(英文排序) ................................................................346 
相關資源:

免責聲明:本網站內容收集於互聯網,本站不承擔任何由於內容的合法性及健康性所引起的爭議和法律責任。如果侵犯了你的權益,請通知我們,我們會及時刪除相關內容,謝謝合作! 聯系信箱:[email protected]

Copyright © 電驢下載基地 All Rights Reserved