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《黑幕與陷阱》(《財經》雜志編輯部)掃描版[PDF]
下載分級 图书资源
資源類別 經濟管理
發布時間 2017/7/11
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《黑幕與陷阱》(《財經》雜志編輯部)掃描版[PDF] 簡介: 中文名 : 黑幕與陷阱 作者 : 《財經》雜志編輯部 資源格式 : PDF 版本 : 掃描版 出版社 : 社會科學文獻出版社 書號 : I S B N :9787801498786 發行時間 : 2003年3月1日 地區 : 大陸 語言 : 簡體中文 簡介 : 內容簡介: 這一代中國人生而有幸,生活在改革開放風雷激蕩的大時代。   改革開放的潮流波瀾壯闊,滾滾
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"《黑幕與陷阱》(《財經》雜志編輯部)掃描版[PDF]"介紹
中文名: 黑幕與陷阱
作者: 《財經》雜志編輯部
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 社會科學文獻出版社
書號: I S B N :9787801498786
發行時間: 2003年3月1日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介:
這一代中國人生而有幸,生活在改革開放風雷激蕩的大時代。
  改革開放的潮流波瀾壯闊,滾滾向前。然而,改革的進程並不是、也不 可能是一路順風凱歌前進,而必然會遇到這樣或那樣的阻礙,形成或大或小 的沖突。即使改革本身,也會犯下這種或那種錯誤。在前進的歷程中,改革 有失敗、曲折和反復,呈現出高度的復雜性和多樣性。因此如我在紀念中國 改革20周年時曾經指出過的,改革時代和狄更斯在《雙城記》開篇時所描 繪的時代所具有的相似特征:
   “這是最好的時期,也是最壞的時期;這是智慧的時代,也是愚蠢的時 代;這是信任的年代,也是懷疑的年代;這是光明的季節,也是黑暗的季 節;這是希望的春天,也是失望的冬天;我們的前途無量,同時又感到希望 渺茫;我們一齊奔向天堂,我們全都走向另一個方向……”
   中國人歷來有由當代人將當時發生的事件記錄下來,以便以史為鑒的傳 統。我們身處偉大的時代,更應當對我們的成功與失誤,進步與挫折加以記 錄和分析,以便總結過往經驗,明確繼續前進的方向,把改革開放的事情辦 得更好。
   然而,在舊時代中,修史的權力基本上被官家所壟斷,以致對歷史事件 的記述被簡約閹割為帝王的“起居注”,以此為基礎修成的“正史”也在很 大的程度上變成了“帝王家譜”。其間,為了統治者的利益而增刪修飾,更 使歷史丟失了它的真面目。在新時代裡,這種做法不應當再重復了。 改革開放是大眾的事業,億萬工農群眾、專業人員、企業家、政治家參 與了這一事業。將他們的輝煌業績和失敗挫折記錄下來的最合適的筆者,莫 過於現代社會中的“無冕之王”——新聞記者。新聞寫作所要求的翔實准 確,使新聞分析成為作這種活歷史記述的最佳文體。可以說,今天的新聞就 是明天的歷史。 《財經》雜志叢書這套由《財經》雜志以不同的內容選輯而 成的書,便是如此這般地使昨天的新聞成為了今天的歷史。不過,它是一部 未完成的歷史,因為改革還在繼續,每一天都上演著激動人心的大戲,我們 的財經媒體也源源不斷地取得鮮活的素材。
   《財經》雜志在我國的專業人員乃至一般民眾中有著很高的聲譽,這不 僅是因為它用自己如椽之筆向經濟中的黑暗行為投去一枝枝投槍,而且是因 為《財經》雜志集合了一批有抱負、有才華、有社會責任感的新聞人。他 (她)們在迷霧重重的資本市場上,憑著赤誠的心,用單薄的肩扛起了他 (她)們本來難以扛起的重擔。在此次印行的《黑幕與陷阱》一書中,包括 了《基金黑幕》、 《誰在操縱億安科技》、 《莊家呂梁》、 《銀廣夏陷 阱》、 《藍田神話凋零》等七套報道。 《財經》的讀者對這些觸目驚心的事 件想必都記憶猶新。 《黑幕與陷阱》編輯的話說道: “重行整理這些報道之 時, 《財經》編輯部既感到自豪,也為中國證券市場的現狀感到遺憾。自豪 是因為每篇報道都對澄清市場有所助益;遺憾是因為報道中所揭露的陰暗一 面雖有衰減之勢,卻遠未達到令人滿意的程度。”當我們讀到這段話時,有 誰能夠不與我們可敬可愛的新聞工作者一起自豪和哀傷呢?而在另一本《管 制的黃昏》中,則是記錄了中國電信——這個原來高度壟斷行業的制度變遷, 走向市場過程中的悲歡離合。 《管制的黃昏》注定了我國電信業將要經過清冷 漫長的夜,迎來一個競爭性市場陽光明媚的早晨。此時此刻,中國電信漲價正 在世界各地的市場上發生著激烈地反應,它警示著人們,改革還未有窮期。
  在市場經濟中,報紙、雜志也是商品,但是又不是一般的商品,而是承 載著諸多社會責任、人文關懷的特殊商品。因此,如何協調業者的近期利益 和社會利益是一個重要的問題。從長遠看,越趨近於社會利益而避免急功近 利,越能獲得市場利益。因為社會的利益就是讀者的利益,保證了社會的利 益也就保證了讀者的利益,而讀者又是媒體的最終消費者。然而,經濟現象 往往撲朔迷離,普通投資者不一定能夠憑直覺識別什麼是自己的利益所在, 這就使虛假報道和似是而非的“理論”能夠行於一時,也必定會有些人禁不 住短期利益的誘惑而背棄良知、贻害社會以致自毀長城。所以要辦好媒體就 必須秉持一心為讀者的理想,摒棄急功近利的短見,通過自由表達對於社會 的觀察和分析來服務社會。媒體的操持者,還應當有對於新聞事業的感情和 敬畏,以及對於無冕之王這一桂冠的持久珍惜。
內容截圖:

目錄:
第一篇 基金黑幕
第一章
嘉實“地震”
嘉實基金管理公司總經理洪磊為何被迫去職
第二章
基金黑幕
對於一份前所未見的基金行為研究報告的解析
附錄 十大基金管理公司聲明/《財經》雜志聲明
評論 批評權、知情權,還有“新基金”使命
第三章
終局2001
中國證監會公告:關於基金異常交易行為的調查結果
評論事實勝於雄辯 是非終有分明
趙瑜綱的下一步
洪磊就任證監會基金部副主任
再見趙瑜綱
第四章
題外:張景華憤怒
中國證監會基金部主任張景華
致全國基金經理的一封言辭激烈的信及其背景
第二篇 莊家呂梁
第一章
莊家呂梁
從組織資金進入企業籌劃重組,到在二級市場控盤指揮,
再到直接通過新聞輿論為自己造勢,
呂梁身兼三大角色輪轉自如
——他是中國股票市場上三位一體的“超級莊家”的典型代表
第二章
“中科系”莊網之謎
最終出資者與層層殼公司間是什麼關系?
第三章
呂梁自述
《財經》從呂梁手中所獲得的關於中科系創建
及崩潰前後的一篇自述文字
第四章
莊家天堂
中科創業股票操縱案情的展開則正在證明,
中國資本市場上已然滋生出另一種“支撐體系”:
一種由策劃組織者、資金供應者、資金掮客、操盤手組成的
高度市場化的組織形式,而且井然有序地有效運轉
第五章
中科創業二圾市場操縱手法
“我和了福根一手拿一個電話,同時對兩邊說……
再後來,就是一人對著兩部電話下指令”
呂梁的首席操盤手龐博說
附/錄 中科創業操縱案主娣犯及被告人
評論 呂梁究竟在哪裡
第三篇 誰在操縱億安科技
第一章
2000年:100元的空中樓閣
有人為億安科技的莊家算了一筆賬,
億安科技的流通盤為3529萬股,
假設莊家控制了其中的80%,成本價為10元,
總投人為2.8億元,現在這些股票的市值
已經達到了28億元,莊家賬面贏利25億元
第二章
億安集團進出億安科技始末
一次事先張揚的高科技轉向——從未兌現
第三章
誰在操縱億安科技
四家“莊家”公司中的三家,其實只有兩個法人代表,
一人是羅中民,欣盛投資和中百投資的法人代表,
也是億安集團主席羅成的司機;
另一人是羅冬梅,百源投資的法人代表,正是羅成的侄女
評論 億安科技案還沒有完
第四章
8.98億元罰沒款:一張畫餅?
只要處罰的對象限於四家“莊家”公司,
一個清醒的觀察者就會看到,
8.98億元的罰沒款絕無全數兌現的指望
第五章
羅成逃跑
羅成認定自己有兩條“不可推翻的堅固堤防”。
其一,炒作億安科技股票的資金全部是民營企業老板
或者說是個人的錢,“沒有一分錢是銀行的”;
其二,羅成認為監管機會無法拿出任何證據證明其本人
操縱了股價或配合操縱股價
第四篇 銀廣夏陷阱
第一章
銀廣夏陷阱
真相再清楚不過了:
天津廣夏1999年、2000年獲得“暴利”的萃取產品出口,
純屬子虛烏有。
從大宗萃取產品出口到銀廣夏利潤猛增到股價離譜上漲,
整個事情是一場徹頭徹尾的騙局
附錄 二氧化碳超臨界萃取技術
評論 讓“正義”直接得到伸張
評論 反思銀廣夏“造假工程”
第二章
銀廣夏前傳
銀廣夏有著一個諱莫如深的過去
第三章
重組銀廣夏:海南國泰的企圖
重組銀廣夏的幕後人是海南國泰集團,一個重組“高手”。
它重組過的企業包括瓊海德和深圳經濟協作發展公司,
留下的是令人心寒的記錄
第四章
中聯接樟
中聯曾經承諾籌措至少4000萬元資金
以借款或以收購公司資產的形式將該筆資金
用以償付銀廣夏即將到期的債券款,
但條件是資金籌措需要銀廣夏及其原股東提供擔保等幫助。
這個條件其實已經將中聯的風險幾乎降低為零
第五章
中天勘崩塌
深圳最大的會計師事務所的興亡,
以及它所存身的土壤
第六章
CPA困局
積重難返的中國注冊會計師行業,
什麼樣的猛藥才能對症?
“把那些嚴重違規犯法者從行業中開除出去”
專訪財政部部長助理、中國注冊會計師協會秘書長李勇
第七章
中經開之死
“銀廣夏事件的爆發一下子把公司拖人了泥潭,”
中經開的一位高層人士說,“我們從1999年開始年年都贏利,
銀廣夏事件也不至於讓公司資不抵債,但是市場的目光
都集中過來了,我們成了人人喊打的‘黑莊’,這種情況下,什麼牌照也保不住。”
第五篇 藍田神話凋零
第一章
藍田神話凋零
藍田的掌門人瞿兆玉承認“資金鏈斷了”
第二章
劉姝威:研究的代價
一份依據公開信息披露和媒體報道的發表於《金融內參》的文章,
給作者帶來了大麻煩
第六篇 格林柯爾疑雲
第一章
科龍易幟
收購僅僅是“政變”的開始
第二章
細棵格林柯爾
對頤雛軍的技術及公司價值做出評價的
是其商業實踐的成敗本身,它在某種程度上將決定明天科龍的命運
——如果這宗交易最終能夠完成
附/錄 格林柯爾的公司架構
第三章
天津格林柯爾探秘
作為香港格林柯爾上市公司惟一的供應商,
天津格林柯爾2咖年的銷售額不過300多萬元,
這使香港格林柯爾利潤過億的業績失去了基本支持
跋/真理與社會 
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