中文名: 經理人員的職能
作者: (美)巴納德
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中國社會科學出版社
書號: 7111217977
發行時間: 2007年
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
《經理人員的職能》(30周年紀念版)是巴納德畢生從事企業管理工作的經驗總結，他將社會學概念用於分析經理人員的職能和工作過程，提出了一套組織的理論，建立了現代組織理論的基本框架。巴納德認為所有的組織都包含三個要素：合作的意願、共同的目標和溝通。他的貢獻就在於，從最簡單的人類協作入手，揭示了組織的本質及其最普遍的規律。巴納德是西方現代管理理論中社會系統學派的創始人，他關於組織理論的探討，至今無人能及，被稱為現代管理理論的奠基人。德魯克、孔茨、明茨伯格、西蒙、馬奇、利克特等人都大大受益於巴納德。對於一個希望將傳統組織改造為現代組織的經理人來說，巴納德的書不可不讀。同時，巴納德也是第一位將決策提升為管理核心的人，這一觀點此後得到西蒙、馬奇等人的發展，衍生出決策學派。
作者簡介：
切斯特·巴納德1886年出生於美國的馬薩諸塞州。由於家庭的原因，他從小就養成了用哲學方法思考問題和彈鋼琴的習慣。1906～1909年，他在哈佛大學讀完經濟學，但因缺少實驗學科的學分而未能獲得學士學位，後來，他反而因為對組織和管理方面的研究而獲得了7個名譽博士學位。.巴納德是一位傑出的管理實踐者，他畢生都從事企業管理工作。1909年他進入美國電話電報公司（AT&T），1927年開始擔任新澤西州貝爾電話公司總經理，直到1952年退休。沒有人在背後議論巴納德的為人，即使對於他自己領導的組織，他也顯得相當超然。他矜持寡言、莊重高尚，有些讓人敬畏。
1938年，巴納德最著名的代表作《經理人員的職能》出版了，本書問世後，受到了西方管理學界的普遍重視，被奉為管理學的經典著作。
1961年，巴納德去世。
巴納德的重要著作還有《組織與管理》等。
內容截圖：

目錄:
總序 席酉民
推薦序一 趙曙明
推薦序二 包政
推薦序三 陳春花
譯者序
譯者簡介
30周年版導言
序言
第一部分 有關合作系統的基本思考
第1章 導論
第2章 個體與組織
第3章 合作系統中的物質限制與生物限制
第4章 合作系統中的心理因素與社會因素
第5章 合作行動的原則
第二部分 正式組織的理論和結構
第6章 正式組織的定義
第7章 正式組織理論
第8章 復合正式組織的結構
第9章 非正式組織及其同正式組織的關系
第三部分 正式組織的構成要素
第10章 專業化的基礎和種類
第11章 誘因的經濟性
第12章 權力理論
第13章 決策環境
第14章 機會主義理論
第四部分 合作系統中的組織職能
第15章 經理人員的職能
第16章 管理過程
第17章 經理人員責任的性質
第18章 結論
附錄 日常事務中的心理