中文名: 創業前的8堂必修課
作者: 宇琦
楊小清 編著
圖書分類: 經濟
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 朝華出版社
書號: 9787505422957
發行時間: 2010年01月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:



內容提要
　　“這是最壞的時代，這是最好的時代。”任何時代都可以創業，任何人都可以成功，關鍵是學會用正確的方法選擇一條正確的路。不管是高級白領辭職創業還是個體戶白手起家，創業之前，除去一腔激情，總需要再多考慮些什麼。
　　《創業前的8堂必修課》專門針對“預謀”創業的人群，在激勵勇氣，點燃激情的同時，冷靜客觀地列舉出創業者動手大干之前最需深入思考的8大問題，包括初期准備、項目選擇、創業資金、財務制度、組織架構、管理策略和團隊建設等。《創業前的8堂必修課》語言生動，可讀性強，行文中穿插案例與分析，更不乏創業知識的實質性指點，可謂融實用與勵志於一書。閱讀《創業前的8堂必修課》，創業者在得到創業知識的同時，更可以為未來的創業之路添加一分自信和理性。
內容截圖



目錄:


第1課 為什麼拋棄格子問，獨愛創業路
創業是一種人生改變，改變的不僅僅是工作狀態，更是生活理念。每一個人因為不同的緣由走上創業之路，他們分布在不同行業，進行著截然不同的創業嘗試。但是所有成功的創業者卻往往具備著共同的特征——不肯向現實低頭，為了夢想執著奮斗。打工，始終是一種寄人籬下的生活，即使是骨灰級員工也時常遭遇職業生涯的“玻璃頂”，即使是打工皇帝也一樣可能會被老板炒鱿魚。因此，拋棄格子間毅然走上艱辛卻精彩無限的創業之路，成為越來越多的人的選擇。
創業是源自骨髓的基因
不為生存，只為更好的自我
打工皇帝一樣要“忍凍
創業讓你沖破職場“玻璃頂
危機是“危”更是“機
創業者VS上班族，你適合哪一族
測測你是否身懷創業DNA
創業連連看：可供上班族嘗試的創業模式
第2課 手邊要常備的“創業陷阱地圖
對於創業新手來說，創業是開始一段事業風險極高的選擇。剛剛踏上創業之路的勇敢者們常常因為激情有余、經驗不足而陷入各種各樣的“創業陷阱”之中。不管是項目的選擇，還是前期的經營管理，創業者都要萬分謹慎地對待創業的每個細節，常常一步走錯就可能帶來不可估量的損失。在創業初期的道路上，需要的往往不是突發奇想的靈感，而是步步為營的堅持。熟悉創業初期你可能面臨的各種陷阱，對於創業者更加有效地規避風險大有裨益。
項目選擇必須慎之又慎
管理理念要首先考慮
不容忽視的項目管理
靜心應對創業中的“不定數”
老板該明了的企業運營財務常識
創業新手要懂得的企業稅務常識
創業者可能遭遇的四種心理危機
洞悉身旁的人力資源危機
需要正確解讀的相關政策
第3課 峥嵘初創：搞定關鍵的頭一年
俗語道：好的開始是成功的一半。創業是一項系統工程，第一年裡的千頭萬緒常常讓初創業的人們感覺到身心俱疲。但是，只要能夠挺過第年，讓所有的一切慢慢走上正軌，後面的道路就會顯得輕松不少。激情、野心和毅力是創業初期堅持的精神動力，而巧妙地設定自己的核心競爭力，則是成功的關鍵，這些都是決定能否堅強挺過第一年的重要因素。這一章裡我們一起討論了第一年中可能面臨的各種問題，幫助創業者度過關鍵的第一年。
頭一年決定你的創業命運
設定你的核心競爭力
依托自己的專長最容易成功
朝陽行業中淘真金
創業心理三板斧：激情、野心、毅力
打造自己的創業計劃書
耐住化蛹成蝶前的落寞
一步一個腳印從小公司做起
小項目深耕也能成狀元
加盟連鎖讓你飛速起步
初創企業要不要找個合伙人
用好自己兜裡的現金
讓融資機構青睐你
第4課 管理運營兩手都要抓
度過了艱難的第一年，更重要的是企業長期的生存。企業存活的過程其實就是對企業日常管理和運營的過程。在企業的日常管理與運營中會涉及到產權問題、制度問題、組織結構問題這一系列問題對於企業的健康運營和獲得持續的競爭力都是至關重要的，無數的經營管理的教材上都有著這些知識的介紹。但懂得相關知識固然重要，更重要的是如何將這些知識與自己面臨的實際情況結合，以創造出更大的收益。本章正是兼顧理論與實踐，一起探討管理運營中可能面臨的問題。
誰是市場掌舵人?——把握產權是關鍵
從熟悉的環境中挖掘商機
創意面前，生意是不平等的
量己而為做制度設計
設計公司的組織架構——公司組織的七種形式
找准正確的方向，然後正確地做事
辨識你的目標客戶
商業合同的五個關鍵點
渠道是企業利潤的管道
初期鋪“大攤子”是禍不是福
讓存貨管理為你贏利
長線規劃企業的持續發展
企業抓質量，學學魯冠球
企業危機管理，做得好會因禍得福
第5課 營銷讓企業快速升級
在新產品層出不窮的市場上，“酒香不怕巷子深”早已成為歷史。再好的產品或服務沒有好的營銷都會在市場的大浪淘沙中被無情地淘汰。因此，在營銷為王的時代中，營銷已經成為每一個企業不可回避的任務。同時，營銷不是僅僅有一個完美的策劃就OK，有效的執行更是營銷取得成功的關鍵。這一章中，我們就共同探討一下在這個風起雲湧的市場中，如何通過完美營銷讓自己的產品和服務在市場中占有一席之地。
執行不好，完美策劃等於零
設定企業的差異化戰略
形成自己的營銷策劃主張
正確定位產品是制勝前提
價值營銷促進業績升級
最有成效的價格營銷招數
一本萬利，善用品牌營銷
讓廣告宣傳事半功倍
終端門店是最好的形象展示
利用展會捕捉新的商機
東西做得好，也得說得好——營銷教父史玉柱的營銷“六步走
服務是產品最好的“包裝
第6課 你不可不知的“財之事”
第7課 打造你的創業“夢之隊”
第8課 創業就要“一招鮮”——最值得一試的新銳創業項目