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《聘誰:用A級招聘法找到最合適的人》掃描版[PDF]
下載分級 图书资源
資源類別 經濟管理
發布時間 2017/7/11
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《聘誰:用A級招聘法找到最合適的人》掃描版[PDF] 簡介: 中文名 : 聘誰:用A級招聘法找到最合適的人 作者 : (美) 斯瑪特 (美) 斯特裡特 譯者 : 任月園 圖書分類 : 管理 資源格式 : PDF 版本 : 掃描版 出版社 : 深圳出版發行集團 海天出版社 書號 : 9787807476542 發行時間 : 2009年07月01日 地區 : 大陸 語言 : 簡體中文 簡介 :
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"《聘誰:用A級招聘法找到最合適的人》掃描版[PDF]"介紹
中文名: 聘誰:用A級招聘法找到最合適的人
作者: (美) 斯瑪特
(美) 斯特裡特
譯者: 任月園
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 深圳出版發行集團
海天出版社
書號: 9787807476542
發行時間: 2009年07月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:



內容簡介:
  在這部具有裡程碑意義的著作裡,傑夫·斯瑪特和蘭迪·斯特裡特提供了簡便、實用和高效的辦法,解決了《經濟學人》雜志聲稱的“當今商界唯一重要的問題——招聘失敗!”招錯人使公司平均每年損失150多萬美元和無數寶貴時間。
  為撰寫《聘誰》,作者進行了1300多個小時的采訪,對象是20多位億萬富翁和300多名CEO。書中展示了“A級招聘法”,重點講述人人都能執行的基本要點,可幫你實現90%·的招聘成功率。
  不管你是正在尋求新CEO的董事會成員,還是想招聘合適英才以推動公司發展的小型企業領導人,或是想請新保姆的年輕父母,說到底都是聘誰的問題。閱讀《聘誰》你將學會:
  ◆避開“錯誤招聘術”
  ◆定義想要的成果
  ◆運用商界成功人士推崇的“推薦策略”,招攬眾多A級選手
  ◆在招聘時進行正確的提問,迅速鑒別A、B、C級選手
  ◆解決相中的應聘者最關注的問
  題,成功吸引其加入團隊
  在商業界,聘人決策決定成敗。作者在書中提供了簡便易行的操作步驟,教你如何招到合適英才,實現最大的成功。
說明:eMule已開啟反吸血;迅雷、旋風、白光盤等級童鞋可通過用戶評論處一樓附的快速下載通道下載。
作者簡介:
  傑夫·斯瑪特,頂級招聘專家、斯瑪特顧問公司董事長兼CEO,獲得克萊蒙研究生大學心理學碩士和博士學位,是管理大師彼得?德魯克嫡傳弟子。
  ◆人才“升級”管理哲學的聯合提出者。培訓的CEO、投資者和經理人過萬人,致力於幫他們提高招聘成功率。
  ◆青年總裁協會會員,青年成就組織的志願講師和贊助人。
  資深人力資源專家蘭迪?斯特裡特(右)
  斯瑪特高管培訓中心總裁,獲得哈佛商學院MBA學位。
  ◆蘭迪是一名廣受歡迎的演說家,富有激情,深受觀眾歡迎。《華爾街日報》曾對其進行專訪。
  ◆曾任貝恩公司戰略咨詢顧問,給世界500強公司的高管提供咨詢。
  ◆積極參與教會活動,負責成人教學、課程設計並撰寫資料。
  他們首創的A級招聘法備受《華爾街日報》《財富》《商業周刊》推崇。
內容截圖:


目錄:


本書特色9
專家推薦投入最大的資源做最行價值的書11
權威推薦15
前言25
第1章 你的頭號難題31
10大錯誤招聘術35
呼喚A級選手39
聘人決定成敗41
第2章 記分卡:繪制成功藍圖45
使命:工作的實質49
成果:任務必達53
能力:確保勝任54
文化適應性:融入公司58
從記分卡到戰略62
案例:記分卡的應用65



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