中文名: 給你一個團隊，你能怎麼管？II (實踐版)
作者: 趙偉
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 文字版
出版社: 江蘇文藝出版社
書號: 9787539966816
發行時間: 2013年11月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
　　《給你一個團隊，你能怎麼管？（2）（實踐版）》針對管理者在團隊建設中的困惑，作者趙偉通過多年的研究與實踐，總結出了一個廣泛適用於高效團隊的衡量標准——團隊指數。無論團隊規模的大小，管理者都可以借此來確定團隊的健康指數，針對性地找出問題區域，提出切實可行的解決方案。此外，作者針對團隊凝聚力、執行力、團隊人脈、團隊心理、領導力等多個方面，為團隊領導者提供有法可依、切實可行的指導，以應對團隊已經出現的問題，避免團隊可能出現的問題，指導管理者打造一個高效運作、良性發展的優秀團隊。
　　《給你一個團隊，你能怎麼管？（2）（實踐版）》的主要目的，就是通過團隊管理的生動案例與深度剖析，讓管理者能滿懷希望、斗志昂揚地做出高效的團隊計劃，將平庸團隊打造成具有王牌戰斗力的團隊。
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內容截圖：

目錄:
序“團隊指數”決定你的成功
第一章 團隊管理的“憲章 ”
為團隊設計規則
一切以員工的優點為出發點
分享和溝通
信任是團隊一切工作的基石
聰明人扎堆易患集體性智障
尋找個體利益與團隊利益的平衡點
第二章 凝聚力是如何打造出來的？
營造良好的團隊氛圍
團隊績效和個人成績並不沖突
價值觀與薪酬的平衡管理
每個人都有上升通道
凝聚團隊的五種黏合劑
第三章 如何保證高效執行？
沒有灰色地帶
扁平化的團隊管理結構
“一對一”負責理念
打造技能互補的高效團隊
專業的人做專業的事
“立刻行動”和“隨機應變”
第四章 你必須懂得的團隊心理
共同的情感和意志力
那些藏在團隊內部的秘密
別讓員工的負情緒影響團隊氛圍
16個團隊心理游戲
第五章 團隊溝通也是生產力
“我該什麼時候發脾氣？”
民主的氛圍造就偉大的團隊
團隊中的溝通大有講究
教你25個溝通原則
第六章 團隊關系錘煉之道
與下屬“親密有間”
團隊關系要“定期體檢”
領導者三步走
打破一團和氣，促競爭
團隊的黃金溫度
第七章 如何尋找最好人才？
樹立榜樣精神，而非榜樣個人
評估你的助手是否勝任
團隊人才哪裡來？
假如他要離開你
第八章 獎懲與激勵可以這樣做
“成就欲”是最大的激勵
給予員工“三有”工作
如何做到科學授權？
制度和特例下的獎懲之道
第九章 找出團隊害群之馬
搭便車者勿入
三招制伏“小報告”
消滅抱怨的氣味
平庸的“好事精”
懶人、貪人和刺頭
團隊中的10種害群之馬
第十章 提升你的領袖力
建立新型管理機制
激情就是動力
不看苦勞，看功勞！
收集建議和最後拍板
信任，必須是有條件的
針對不同類型的下屬靈活管理
後記 團隊應該是什麼樣的？
附錄 你應該擁有的30把“團隊金鑰匙”