中文名: 成為教練式的領導者：激發心理資本
作者: 曹宇紅
張镝
圖書分類: 經濟
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 北京大學出版社
書號: 9787301212035
發行時間: 2012年10月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

編輯推薦
　　在新時期，我們究竟需要怎樣的領導？不確定性增強，經濟增速放緩，人們期待能撫慰人心、給予正能量的力量——這就是教練式領導的魅力。《成為教練式的領導——激發心理資本》一書作者曹宇紅，結合多年本土的管理實踐及教練經驗，將美國管理協會前主席路桑斯提出的“心理資本”概念進行了落地，教給管理者如何成為教練式的領導，激發員工的“信心、希望、韌性、樂觀”，從而實現管理效能和整體幸福感的提升。北大國際MBA院長楊壯、春秋航空董事長王正華、齊家盛業創始人魏敏、富基信息總裁楊德宏等聯袂推薦。
內容介紹
　　近十年來，“教練”在越來越多的企業和組織內生根發芽，不僅有一批優秀的跨國企業引入教練文化，不少中國本土企業也在借鑒教練之道，培養“教練式的領導者”，從而激發團隊的凝聚力和創造力。今天，一些政府組織與機構也開始學習教練技術，並運用於組織管理中。是什麼使得教練的魅力突破行業的界限，成為備受關注的管理理念與方式？其根源在於教練是將管理學和心理學結合，從轉變人的心態、激發人的潛能入手，由內而外地提升組織績效。相較於舊的領導方式，教練式領導是一種更加積極、深入的領導方式，它汲取心理學、管理學和教練技巧的精髓，通過強有力的提問，從外改變人的行為模式，從內發掘人的心理資源——樂觀的心態、積極而堅定的信念、務實而開放的思維、源源不絕的生命能量，這正是心理資本所蘊含的——自信、希望、樂觀、韌性。管理學家路桑斯教授創造性地將積極心理學的思想延展到人力資源管理與組織行為學領域，揭示了與金融資本、社會資本、人力資本同等重要的“心理資本”這一概念。《成為教練式的領導者》的作者曹宇紅則借由教練模式及大量中國企業的真實案例，將“心理資本”這一嶄新概念化為中國本土的實踐方式，以期幫助企業從根本上打造人的競爭優勢。
作者簡介
　　曹宇紅，北京大學國際MBA、中國人民大學法學學士。齊家盛業教育科技公司技術總監、領導力教練。融合管理學和心理學之精髓，為各類企業提供個性化的領導力咨詢、培訓和教練項目。現擔任北京大學國際MBA項目的職業生涯和領導力教練、中科院心理所心理資本研究生班導師。張镝，競越顧問公司主任培訓顧問，15年高科技行業經歷，曾先後在聯想科技、神州數碼、友訊電子等公司擔任過重要管理職位；10年企業管理培訓經驗，授課天數超過1200天，客戶包括數百家跨國公司、國營企業和民營企業。
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內容截圖

目錄:
推薦序一
推薦序二
推薦序三
自序一
自序二
前言
第1章 知識經濟中浮現兩個新事物
1. 心理資本離我們有多近
2. 教練式領導能帶來什麼
3. 當心理資本遇到教練式領導
第2章 自信：你的基石牢靠嗎
1. 個人成長—提升專業技能和職業素質
2. 個人成長—自我認可、自我接納
3. 帶領團隊—不斷體驗成功時刻
4. 帶領團隊—理解、認可和尊
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