中文名: 創造基於能力的企業文化
作者: (美)邁克爾·茨威爾
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 華夏出版社
書號: 7508009088
發行時間: 2003年04月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
這是一本關於績效和滿意度的書，一本關於幫助組織及其成員成功實現其願望的書，一本關於創建基於能力的企業文化的書。基於能力的企業文化是一種鼓勵、激發和培養員工為達到組織目的、實現組織目標，根據組織的價值觀協同工作的組織體系。這也是一本關於改進組織績效並獲得勝人一籌經營成果的書，適合實業界及學術界人士閱讀。
作者簡介：
邁克爾·茨威爾，耶魯大學人類學博士，擁有茨威爾國際公司和變革學公司。茨威爾博士將社會學的精華引入人才招聘領域，研究和開發一種系統化工程程序，用它來分析企業文化、個性、工作合適性、人際關系和能力，在公司范圍內建立起基於能力的選任機制。他還建立了一種基於能力的績效管理系統，其基礎是這樣一個顯而易見的假設：如果能力是我們所知道的是佳績效預測指標，則應將其用於招聘的整個生命周期——聘用、考核、培養、繼任計劃、高潛所跟蹤以及事業發展計劃。能力還應成為決定企業文化發展、組織變革等企業再造等方面戰略戰術的關鍵決定因素。
內容截圖：

目錄:
第1章 使組織獲得成功的是什麼？文化與能力的作用
第2章 企業文化的基本構件：行為能力
第3章 利用能力概念對企業文化進行分析和變革
第4章 領導藝術的作用
第5章 在建立高績效組織過程中人力資源管理作用的演變
第6章 利用遠景規劃和企業理念創造基於能力的企業文化
第7章 利用遠景規劃培養個人能力
第8章 如何運用能力概念變革企業文化
第9章 建立能力模式
第10章 在理想的招聘過程中采用基於能力的選任機制
第11章 利用能力概念招聘並留住一支高績效的員工隊伍
第12章 培養你的員工：以能力為基礎的績效提高
第13章 利用技術改變企業文化
第14章 整合所有步驟