中文名: 突破瓶頸
作者: (美)格伯
譯者: 王甜甜
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中信出版社
書號: 9787508608600
發行時間: 2007年06月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:



內容介紹：
為什麼多數小企業在耗費了精力與資本之後，只能無功而返？為什麼個人，甚至包括那些極其成功的專業人士，在創業之路上會頻頻遭遇滑鐵盧？“創業教父”邁克爾·格伯在此准確地道出了企業發展之謎的答案， 幫助小企業經營者突破瓶頸期，在復雜多變的商場上立於不敗之地。

本書將帶領你深入了解一家小企業發展必經的全部歷程，分析在企業 發展的不同階段，創業者的三種不同身份如何轉換。格伯還為你講授了一堂生動有趣的實習課，告訴你如何將特許經營的模式應用於任何一家公司，並為你詳盡地講解了如何系統運用公司發展規劃，實施企業管理的“轉 折性革命”，從而取得事業的成功。在不斷探索經營方法的過程中，你將逐漸體會到個人與公司的關系，在經營中逐步增強自我意識，最終發現事業與生活的嶄新聯系。毋庸置疑，若能學會運用本書的管理方法，它必將幫助你的公司建立一套高效率的生產和管理系統，為你帶來豐厚的回報。
內容截圖：

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目錄:


第一部分 創業神話
第一章 受挫的創業者
誤解付出的代價
創業沖動
致命的假設
看到年輕女人烘烤餡餅。看到年輕女人開了家餡餅店。
看到年輕女人漸漸老去。
第二章 三重身份
胖子和瘦子
創業者
管理者
專業人士
第三章 失敗的雜技高手
成長歷程
專業人士的困境
經營游戲
第四章 管理者的覺醒
第一名雇員
意外的轉折
個性的蘇醒
第五章 飛出溫室
回歸小規模發展模式
走向破產
成長期的幸存者
溫室環境
第六章 行之有效的公司模式
戰略性眼光
創業模式
第二部分 新視點
第七章 轉折性革命
特許