中文名: 贏在管理 卓越領導用人管人的18項修煉
作者: 張超
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中國紡織出版社
書號: 9787506495318
發行時間: 2013年06月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

編輯推薦
　　中國式管理大師曾仕強曾經說過：“在中國，管理是一件很復雜的事情，在中國做管理，光有基本的管理理念是不夠的，需要有一些個性化管理，這源於中國文化。”中國人重情重義，在中國管人，僵化地按制度和規定去執行，一般難以達到理想的目的和效果。因此，在“依法治人”的同時，更重要的是以理服人、以情感人。因此，領導者在實行嚴格的規章制度時，應貫穿一些理性和情感因素，剛柔並濟，恩威並舉，讓員工和下屬心悅誠服。成功的領導者，一定要學會和掌握這項本領。只有領導者具備了高明的管人手段和智慧，才能讓自己的下屬心甘情願地努力付出。
　　《贏在管理：卓越領導用人管人的18項修煉》是一本集知識性、實用性和科學性為一體的經典管理智慧書，通過深入淺出的理論分析和典型案例，將管理人才的方法跟讀者分享。從這些成功的案例中，讀者能夠直觀地理解管理人才的理論，並將這些理論運用到實踐中去。
內容介紹
　　管理是一門學問，更是一門高深的藝術。管理做得好，“治大國若烹小鮮”，對一個企業、一個職能部門來說尤其如此，任何經營成果的取得，都離不開管理。而管理人才是對領導者管理能力的考驗，現代領導者必須學會和掌握這項本領。
　　《贏在管理：卓越領導用人管人的18項修煉》從實際出發，結合大量鮮活案例，從不同方面將用人、管人的一般規律和知識，以及實際的操作方法和應該注意的問題做了深入淺出的分析和講解，是一本集知識性、實用性和科學性為一體的管理智慧書，能夠幫助領導者掌握最切合實際的人力資源管理方法。
作者簡介
　　張超，現任全球最大的中文搜索引擎百度公司培訓主管。先後任國內領先的B2B電子商務公司慧聰網首席培訓師，國內管道業航母金德管業集團駐天津、濟南分公司招聘培訓經理等職。長期致力於《銷售管理》《銷售技巧》《團隊管理》等課題的專項研究和實踐工作，積累了豐富的理論知識和實戰經驗。
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內容截圖

目錄:
上篇 用人篇
第一章 用人先識人，選人要有自己的一套方法
選用比自己更優秀的人
從辯論中辨人才
招聘適合企業的人才
建立科學的人才選拔機制
優先選用“聰明人”
第二章 合理用人，人有不同因材而用
讓合適的人做合適的事
量才適用，優勢互補
最大限度地使用人才
了解下屬的能力，避免盲目用人
第三章 唯才是舉，對待員工要公平公正
拋棄成見，唯才是用
平等對待每個員工
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