中文名: 管理：任務、責任和實踐 第1部
作者: (美)德魯克
譯者: 余向華
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 華夏出版社
書號: 9787508046082
發行時間: 2008年05月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

編輯推薦
只要一提到彼得·德魯克的名字，在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來傾聽！
　　　　　　　　　　　　　　　　　——（哈佛商業評論）
　　德魯克是企業管理大師，他的理論是世界公認的條理最清晰、最具體可行的管理經典，他的思想是當代最經久不衰的管理思想。
　　　　　　　　　　　　　　　　　——（美國商業周刊）
　　世界上如果有所謂大師中的大師，那人必定是德魯克。
　　　　　　　　　　　　　　　　　——（經濟學家）
　　全世界的管理者們都應該感謝這個人，因為他貢獻了畢生的精力。來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色。我認為彼得，德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點。
　　我認為，如果這個世界上真有一個天才的管理思想大師的話，那麼這個人應該是彼得·德魯克。
　　　　　　　　　　　　　　　　　——通用電氣前首席執行官傑克·韋爾奇
　　在所有的管理學書籍中，德魯克的著作對我影響最深。
　　　　　　　　　　　　　　　　　——微軟總裁比爾·蓋茨
內容介紹
彼得·德魯克的這部經典著作告訴了我們，管理不僅是一項工作、一門學科，它還以人為核心。每一項成就都是管理者的成就，每一次失敗也是管理者的失敗。是人在管理，而不是“力量”或“事實”在管理。管理得當還是管理失當，取決於管理者在個人理想、奉獻精神以及正直無私方面的表現。
管理是一項工作，有其自身的技巧、手段和方法。管理還是一個器官，一個可以為其管理機構提供生命力的、起作用的和充滿活力的器官。如果沒有了像企業這樣的機構，管理也就不復存在了。而如果沒有了管理，機構也只不過是一群烏合之眾而已。機構本身也是社會的一個器官，並且是為了能夠給社會、經濟和個體提供所需要的東西而存在的。
德魯克的這本書涵蓋了每一位管理者都應該了解的內容。那些不是每位管理者都應該了解的內容。無論其多麼重要和多麼有趣，都沒有被納入本書中，或只是被一筆帶過。本書用了大量篇幅來探討有關管理層的問題以及結構與戰略之間的關系問題，這些都是管理類書籍所不太關注的話題。
管理是一門學科，因為它是一個知識體系。管理也是一種“文化”，因為它適用於任何地方。管理不是毫無價值的科學，它是一種社會職能，存在於文化，社會，由價值觀、社會習俗和信仰構成的傳統，以及政府和政治體制之中。管理是也應該是以文化為前提的，但反過來說，管理和管理者也可以塑造文化和社會。
作者簡介
彼得·德魯克（1909-2005）是現代管理學界德高望重的一代宗師，被尊稱為“現代管理學之父”和“大師的大師”。他對現代管理學的巨大貢獻及其管理思想的實踐性和前瞻性已為世人所公認，是“有史以來對管理理論貢獻最多的大師”。 德魯克先生一生致力於管理學的研究，共出
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內容截圖

目錄:
致謝
緒論 從管理熱潮到管理績效
第1章 管理的興起
第2章 管理熱潮及啟示
第3章 新的挑戰
第一部 任務
第4章 管理的多維透視
第一篇 企業績效
第5章 管理企業：西爾斯公司的故事
第6章 什麼是企業
第7章 企業目標與企業使命
第8章 目標的力量和目的：瑪莎公司的故事與啟示
第9章 戰略、目標、優先性與工作安排
第10章 戰略規劃：企業家技能
第二篇 服務機構的績效
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