中文名: WPS Office 2005專業版版本: 2005發行時間: 2005年制作發行: 金山公司地區: 大陸簡介:
WPS Office 2005 五大看點
無障礙兼容、雙向交換
　　包含WPS文字、WPS表格、WPS演示三大功能軟件，與主流辦公軟件MS office一一對應，熟悉的界面、熟悉的操作習慣，用戶無需再學習，零時間上手
內容互聯、知識分享
　　自動在線升級，實時分享最新技術成果，僅有15M的安裝包使下載在瞬間完成
隨需應動、無限擴展
　　跨Windows和Linux平台應用，二次開發接口高達250個類，無限擴展用戶個性化定制和應用開發的需求
中文特色、安全易用
　　文字繞排、稿紙格式、斜線表格、中文項目符號等中文特色一一體現，宏病毒拒之門外
新添功能、快樂體驗
　　帶圈字符、合並字符、藝術字、立體效果；34種動畫方案選擇、近200種自定義動畫效果
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再次發布——支持國產軟件
歷盡風雨　WPS 回來了！
　　 9月12日，金山軟件在京隆重發布WPS Office 2005，該產品的個人版同時啟動互聯網免費下載服務。由100多位金山軟件工程師歷經3年，斥資數千萬，500多萬行代碼全部重新編寫的WPS跨時代作品，揭開其神秘面紗，正式接受廣大用戶檢驗。
　　 在產品推出後，WPS Office 2005跨平台功能（Windows系統/Linux系統）、與微軟Office的“深度兼容”性（其中包括對微軟加密算法的兼容，與微軟Office相互讀取）、安裝包超小（15M）、自動升級、提供網絡素材庫等產品特征，得到用戶極其熱烈的反饋，成百上千名用戶在網上留言，記錄他們的使用感受。9月 19日，《電腦報》用了兩個半版的篇幅刊登了一篇名為《WPS回來了》的文章，這篇文章從WPS的歷程、WPS Office2005特點以及WPS將來的發展前景等幾個方面進行了闡述。相信能讓大家對WPS Office 2005有一個更深刻的了解。
　　［電腦報報道］在中國軟件史上，有這麼一個名字，叫WPS，歷經17年風雨，一直昂首走到今天；
　　在這17年的艱難歷程中，她屢遭國外“強敵”打壓，一度被個人用戶相忘於江湖,但她依然堅韌不拔地活著。
　　這個叫WPS的軟件，今天，她回來了！
　　又見WPS
　　2005年9月12日，北京五洲皇冠假日酒店, 金山公司在這裡正式發布WPS Office2005。
　　對於這次WPS發布會，金山高層幾乎全部出動：金山公司董事長、“WPS之父”求伯君、金山公司總裁雷軍、金山公司副總裁葛珂……
　　值得一提的是，這次是雷軍今年唯一一次亮相發布會，金山方面對WPS的特別重視由此可見一斑。
　　在發布會現場，記者看到金山擺出了幾台安裝了WPS 2005的電腦，供前來參觀的用戶體驗，而在一旁，擺成螺旋狀的WPS 2005整版軟件頗為搶眼。
　　發布會上，求伯君、雷軍、葛珂以及金山研發團隊代表都上台發言。但是整個發布會過程中最大的看點還是一位從湖北孝感趕來的肖先生，這是一位WPS的超級 “粉絲”，據他自己說，從DOS時代第一個版本的WPS出來就開始迷上了, 而為了參加這次發布會，特意從湖北坐了一晚上火車才趕過來。為了表示對WPS Office 2005的信心，肖先生向求伯君贈送了一面錦旗，上面寫著“WPS經歷十七年的風雨，見證輝煌！”
　　一位在場的金山員工感慨地說：“WPS擁有的是中國用戶對民族軟件的忠誠，這是技術換不來的，更是國外公司所沒有的。”
　　17年飄搖風雨路
　　金山總裁雷軍還清楚地記得，三年前,2002年8月的一天，當他向董事局主席求伯君匯報，准備以3年的時間和3000萬元的投入，在珠海建立一支隊伍，重新開發WPS時，求伯君卻陷入了沉思。
　　他這時候在想什麼？
　　事實上，到今天，WPS走過的17年飄搖風雨路讓求伯君，這位“中國第一程序員”有太多感情傾注其中。
　　17年風雨路,WPS曾經輝煌萬丈：WPS從V1.0到2000的各個版本，銷量超過了400 萬套，累計流傳數量達1000多萬套，在整個上世紀90年代，隨便走進一家電腦書店，關於WPS的書籍達幾十種之多，被編入各種培訓課程、高校教材、電腦考試，領辦公軟件一代風騷。
　　17年風雨路,WPS曾屢遭挫折：1995年，微軟Office4.0進軍國內，金山開發盤古軟件失利，公司處於破產邊緣，求伯君不得不賣別墅、賣寶馬，和四個程序員一起固守珠海，終於開發出WPS97 ，而在1998年融資成功，推出WPS2000。之後，卻忍受著個人用戶對於WPS的遺忘，慘淡經營至今。
　　於是，雷軍要把WPS帶出程序員的時代，帶入商人的時代。這一點上，求伯君充分信賴他的伙伴的決策。
　　歲月輪轉，時勢星移，WPS從每個中國電腦用戶的必備軟件，到曾經被淡忘於個人用戶的江湖，今天，WPS要重新出發。
　　WPS能否重塑輝煌
　　2002年8月，雷軍決定重寫WPS2005的時候，考慮最多的就是，這個軟件能不能如期完成，能不能實現最初的設想。
　　“當時規劃2005的時候，我們向技術部門提了很多需求。最後發現，1995年寫的WPS的架構，歷經幾代更新，已經非常龐雜，根本不可能實現我們的想法。”雷軍這樣說道：“當時我就想，一年1000多萬元，金山現在已經出得起這樣的血了，那就出吧。這塊牌子總之是要扛下去的。”
　　盡管如此，但雷軍還是感到極為害怕。害怕什麼？怕用戶不買賬，這樣的事情，已經一再出現在WPS的歷史上。用戶的需求是現實的，因此他們的選擇也是現實的。
　　為了消除這種恐懼，在WPS 2005長達103天的規劃期裡，雷軍對他的同事提出了許多要求。其中最主要的，是要全面克隆微軟Office，從界面菜單到操作方式，都要100%相同，讓用戶沒有不習慣的感覺。
　　“我們必須承認微軟Office已經是事實上的用戶標准，這種標准強化到了微軟Office的缺點都被當成了特點。”雷軍說：“軟件和別的產品不一樣，用戶的使用習慣是非常固執的。微軟已經占據中國辦公軟件市場10年了，大部分用戶都忘記了WPS是什麼樣的了。如果要讓他轉移到WPS上，最好的辦法就是讓他感覺不到自己已經轉移了。”
　　雷軍要重寫WPS的另一個理由是，他要讓用戶非常容易得到WPS 2005。
　　一個有趣的現象是，微軟Office越來越大，大到了將近1GB；而WPS Office越來越小，小到了只有15MB。
　　15MB的含義是，一個普通的ADSL用戶，從下載WPS2005到安裝完成，只需要5分鐘的時間。而且，這並非是簡化的版本，而是具有文字處理、電子表格和PPT演示三大功能的完全版WPS。
　　“這完全是重寫的結果，因為我們用的是標准C語言，擺脫了對於Windows的過分依賴。而且所有的應用都控件化了，都有獨立的引擎，執行效率很好，這是一種完全面對互聯網時代的設計。”求伯君告訴記者。
　　雖是如此，雷軍還是害怕用戶不用WPS。因此乾脆徹底地放棄了從個人市場贏利的想法，用雷軍的話說：“現在盜版這麼嚴重，賺不到的錢乾脆我送給大家好了”。
　　現在，WPS 2005可以完全免費在線下載；如果在軟件店購買，也只要出象征性的20元錢。雷軍的想法是，如果有500萬人願意用上免費的WPS，那獲得的人氣效應可能讓WPS在個人市場起死回生。
　　“有人喜歡把WPS開發團隊的100人和微軟Office團隊的幾千人比，這沒有什麼意義。當初微軟不也有幾十個人的時候？”雷軍的豪強氣概在這裡體現無遺。
　　中國還需要WPS嗎
　　很多人曾經問這樣的一個問題：中國人為什麼還需要WPS呢？盜版的微軟Office不是很好用麼？
　　對此雷軍有個很妙的比喻：微軟Office是奔馳，金山WPS是桑塔納。但中國的國情決定了，桑塔納才是主流。
　　問題在於，如果奔馳可以免費讓你開，那誰還要用桑塔納？
　　第一個需要的理由是成本。
　　對於已經加入WTO的中國，各級政府部門、大型企業和行業用戶，是沒有免費的奔馳可開的。
　　做為一個早已開發成熟的產品，微軟Office的利潤高達40％以上。在這樣的情況下，對於中國的個人用戶來說，微軟暫時放棄了知識產權的主張權力。
　　但對於政府和大型企業，微軟施加的壓力卻是一天比一天更重，知識產權這把利劍，無時無刻不懸在中國政府和企業的頭上。
　　可以簡單地算一筆帳，微軟Office的市場價是3999元，金山WPS的市場價是1298元。如果都打對折銷售，買微軟的產品需要2000元，買金山的只要600元，差不多是微軟的1/4.
　　更重要的是，如果沒有金山，微軟Office可能就不是2000多元一套，而是3000多元甚至更高，因為你別無選擇。
第二個需要的理由是安全。
　　在最近的軟件采購項目評比中，政府把軟件的安全性視為重點評比條件。日前有媒體報道：“國外某知名軟件廠商一直在把早期辦公軟件版本的安全補丁軟件提供給美國空軍和其他政府機構，安全專家擔心，這一舉動會使黑客掌握如何攻擊沒有采取保護措施的計算機的詳細資料。”
　　作為政府部門，尤其是信息處理要害部門，對軟件應用安全性的考慮是必要的。從某種意義上說，國產軟件是國家信息化的“戰略石油儲備。”
　　第三個需要的理由是情感和氣節。
　　現在還是一個奢談情感和氣節的時代麼？
　　的確，當今的世界上，已經沒有幾家公司還在和微軟Office正面競爭，但中國所不同的是，龐大的內需市場足以撐起民族軟件企業。當我們羨慕日本的戰後經濟復興，羨慕韓國的快速崛起的時候，我們也應該看到，日韓企業最初的勃興，都來自於國內市場對於本國產品近乎偏執的支持。
　　這其中，確乎是有一點民族性的因素在起作用。
　　金山，以年收入只有2億的公司規模，在艱苦卓絕，幾度瀕死的情況下，堅持把WPS做下去。這其中的精神力量絕不可低估，更值得我們去尊敬。
　　如果說，我們面對的是一款明明不如國外產品的軟件，我們有理由去放棄它；而如果我們面對的是一款已經具備了正面競爭實力的產品，我們為什麼不能投自己的軟件一票？