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中文名: 私企內幕—一個職業經理人的親身經歷
出版社: 九州出版社
書號: 9787801957887
發行時間: 2008年1月1日
作者: 李華剛
資源格式: PDF
版本: 掃描版
地區: 大陸
語言: 簡體中文
私企內幕 簡介:

私企內幕 內容介紹：
《私企內幕》真實、實用是本書最大的特點。本書筆者本著實事求是、尊重客觀事實、對讀者負責、對書中當事人負責的精神，力求把一個發生在一家中國普通民營企業的改革故事准確、真實、完整、具體地展現出來。
《私企內幕》讓讀者了解一段發生在民營企業的產改革故事，體味民營企業改革過程中真真切切發生的種種艱辛，引發講者的深入思考。
《私企內幕》相信本書能夠給所有中國企業的管理人員和在讀MBA學員一種啟迪，讓他們真正有所得。
私企內幕　作者簡介：
李華剛，1963年出生於湖北。澳門科技大學工商管理碩士，高級經營師，高級策劃師，中國管理科學學會會員，企業管理書籍作家，資深職業經理人。在外資企業及民營企業擔任中高層職務16年。 2003年12月出版著作《民營企業為何難長大》。2005年1月出版著作《中國私企內幕》。 曾經在兩家浙江民營企業擔任過總經理親自主導了兩家企業的管理變革，取得了顯著成效。 作為資深職業經理人、民營企業管理變革專家，作者深入一線實際領導普通民營企業向現代化企業轉型，積累了大量豐富的實戰經驗，對於民營企業管理變革過程中的種種問題及解決方法有著深刻的親身感悟和體會。 作為學者型職業經理人，作者對中國民營企業的“是花現象”、民企的種種管理弊端及深層次的文化背景原因有著深入的理論研究。
私企內幕　目錄:
前言
第一章 職業經理人徐剛
第一節 追尋理想
第二節 遭遇日本人
第三節 做中國的傑克·韋爾奇
第四節 加盟成雄
第二章 老板趙成雄
小序
第一節 國有企業的采購員
第二節 下海淘得第一桶金
第三節 講信譽贏得忠誠客戶
第四節 管理不善公司面臨轉賣
小結
第三章 把脈公司
小序
第一節 家族化色彩濃厚
第二節 組織結構混亂
第三節 公司人員素質低
第四節 虛假的Is體系
第五節 研發和生產系統混亂
第六節 企業風氣敗壞
第七節 老板文化
第八節 如此現狀，是走還是留？
小結
第四章 實施改革
小序
第一節 重建組織架構圖
第二節 一開始就阻力重重
第三節 別無選擇，只好引進“空降兵”
第四節 建立新體制
第五節 頒布一系列規章 制度
第六節 拿“皇太子”開刀
第七節 S行動：整理“髒、亂、差”現象
第八節 培育員工的執行力
第九節 推行嚴格的管理
小結
第五章 視見成效
第一節 月產量比之前提高了％
第二節 員工的能動性被激活
第六章 深化改革
小序
第一節 第二輪“空降兵”登陸
第二節 嘗試去除關系網
第三節 新管理架構
第四節 重建質量體系
第五節 廢除陳規陋習
第六節 夯實基礎
小結
第七章 遭遇沖突
小序
第一節 針鋒相對的狀況每天都在上演
第二節 銷售額下降改革受到懷疑
第三節 落後的企業文化
第四節 老板忽左忽右
第五節 走出低谷
小結
第八章 反對力量
小序
第一節 工作出現失誤引起一片反對聲
第二節 公司還有一套暗規則
第三節 四面楚歌
第四節 人事大地震
小結
第九章 改革成功
小序
第一節 德國客戶對公司的劇變感到驚訝
第二節 公司進入良性運轉狀態
小結
第十章 意外出局
小序
第一節 關鍵時刻遭遇背叛
第二節 老板下了逐客令
第三節 求安全最後一晚住賓館
小結
第十一章 回望改革
小序
第一節 注定的悲劇
第二節 文化差異
第三節 自我檢討
小結
第十二章 蕭規曹隨
第一節 管理模式被沿襲
第二節 在深圳碰到落魄的金老板
結語
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