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如何成為一個成功的職業經理人》培訓光盤內容簡介

　　主講人　
　　余世維 香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業管理博士後，牛津大學國際經濟博士後，美國諾瓦大學公共決策博士，曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁，現任上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理，美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業。

　　為什麼要學習本課程
　　作為一個團隊的領導者，職業經理人必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，並且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現代企業中，僅憑業務能力和從業經驗，已經不能成為一個合格的經理，現代職業經理人必備的職業素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成，本課程系統分析職業經理人的各種必備素質以及培育方法，幫助企業中高層管理者快速搭建自己的成功階梯。

　　本課程學習目標
　　◆快速掌握部門管理、團隊管理的各種技能點
　　◆掌握經理人員在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能

　　誰需要學習本課程
　　◆各類企業的中高層管理者


《如何成為一個成功的職業經理人》培訓教材課程目錄

第一部分　員工管理與權威塑造
　第一講　如何管理下屬
　第二講　如何塑造經理人的權威

第二部分　如何帶好團隊
　第三講　強化團隊意識
　第四講　培養團隊精神

第三部分　如何提升“思考力”、“決策務”、和“執行力”
　第五講　思考顧客在哪裡
　第六講　學會如何決策
　第七講　選好接班人，落實執行力

第四部分　如何營建優秀的企業文化氛圍
　第八講　企業文化是看不見的軟件
　第九講　企業文化測評與主次文化

第五部分　如何提升經理人的逆境商數（AQ）
　第十講　成功指標：IQ/EQ/AQ
　第十一講　逆境的程度與壓力現象
　第十二講　增強逆境抵抗力和自我減壓方法
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