中文名: 管理的真相:事實傳言與胡扯
作者: 傑佛瑞·菲佛
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中國人民大學出版社
書號: 9787300093895
發行時間: 2008年7月1日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
《管理的真相:事實傳言與胡扯》講述管理沒有靈丹妙藥！企業不能只追求潮流，不能只聽信不實的管理傳言。你是否做出了正確的決策？是否只會抄襲別家公司看起來可行的策略？是否只根據自己深信不疑的觀念來采取行動？假設你去看醫生，醫生對你說，“我要給你做個闌尾切除手術。”你問他為什麼，醫生回答，“因為我給上個病人做過，他病情好轉了。”聽了這樣的話，你恐怕會拔腿就跑吧？奇怪的是，在大多數公司，管理者寧可相信權威的觀點和其他公司看似可行的措施，而拒絕采納可信的證據，不願意采用合乎邏輯的思考方式。循證管理脫胎於循證醫學，也就是在管理時遵循科學依據。在醫學上遵循證據是很好理解的，但早期醫生行醫，靠的大多是經驗而非證據。循證醫學難以得到開展，原因在於實踐的難度太大。要怎樣才能證明“放血”對病人的病情沒有改善作用？又該怎樣證明青霉素不一定適合所有感冒發燒的患者？這需要對不同的人群進行長期的對照控制實驗，同時排除一切可能對其產生影響的外界因素。在管理領域推廣循證思維，比在醫學領域還難。在醫學領域，人的生理結構是基本一致的，這樣，倘若甲療法能通過證據的檢驗，就能適用於絕大部分患者。而要想找到兩家大體相同的企業是很難的：行業不同、規模不同、結構不同、公司文化不同……適合於甲企業的方法，拿到乙企業可能會弄得一團糟。這樣一來，管理者靠經驗、直覺和信仰做決策，也就是自然而然的事了。在《管理的真相:事實傳言與胡扯》中，兩位作者告訴管理者為什麼要根據證據來管理組織，如何尋找並利用更好的證據，為什麼這一方法能帶來良好的結果。
截圖：

目錄:
第一部分 准備工作
第1章 為什麼每家公司都需要靠證據進行管理
第2章 如何實踐循證管理
第二部分 管理組織和人的危險傳言
第3章 工作和生活存在根本不同嗎，應該如此嗎
第4章 最佳的組織擁有最出色的員工嗎
第5章 經濟獎勵能推動組織績效嗎
第6章 戰略注定決定命運嗎
第7章 要麼改變，要麼滅亡嗎
第8章 偉大的領導必須掌控公司嗎
第三部分 從證據到行動
第9章 循證管理讓你受益無窮
譯者後記