中文名: 企業生命周期
原名: Corporate Lifecycles
作者: 愛迪思
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中國社會科學出版社
書號: 9787500421818
發行時間: 1997年10月
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

內容簡介：
這是愛迪思的最佳奉獻。在他的細節中有一位“守護神”，而在實踐中他掌握了整體主義，他的追尋軌跡證明了這一點。那些渴望做到、渴望和諧以及渴望保持“一流”的領導者們應該注意到這一點，即愛迪思揭示了如何安排結構、制度和人員，以便讓組織保持新鮮，競爭和活力。愛迪思博士在目標方面通常都是正確的。大多數CEO會看到他們自己、他們的管理人民和他們的企業在這本書中是如何被生動地刻畫和描述的。對這一切進行深入研究會讓你避免許多類似這樣的失誤。
作者簡介：
伊查克·愛迪思博士（Ichak Adizes）是位於加州桑塔墨尼卡的愛迪思研究所的創始人。他創立了以其名字命名的對企業及其文化進行診療的方法。在發展與運用愛迪思法的過程中，他指導過小至30名員工大至9萬名員工的企業。目前，愛迪思法已在美國、格陵蘭、馬來西亞、以色列、西班牙、墨西哥和挪威等10個國家得以應用，對於從銀行到食品服務的不同行業、從教會到政府機構的不同部門提高組織效益和效率發揮了作用。
內容截圖：

目錄:
第一部分 企業生命周期
緒論：企業成長與老化的本質
第一章 企業生命周期描述：成長階段
第二章 再生與成熟
第三章 企業生命周期描述：老化中的企業
第四章 企業生命各階段比較：行為、領導、目標、形式與功能，以及生命周期定位的決定困素
第二部分 愛迪思管理理：預測、分析及診斷企業文化的工具
緒論：分析工具
第五章 決策質量預測
第六章 實施效率
第七章 沖突的實質及對策
第三部分 預測企業行為的工具
緒論
第八章 企業文化預測
第九章 企業控制權預測
第十章 企業老化的原因
第四部分 如何改變企業文化
緒論
第十一章 理論基礎
第十二章 管理企業改革的11個階段
第十三章 企業診療的隨機應變法