中文名: 偷看管理大師的私房筆記
作者: 傑爾
圖書分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 上海大學出版社
書號: 9787811184877
發行時間: 2009年08月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:



主編推薦
一不小心，你就學會了管理的精髓！
　　管理其實一點都不難！
　　只要以一些耳熟能詳和輕松活潑的寓言故事為基礎，看似艱澀枯燥的理論，其實要融會貫通是非常簡單的；看看大師們的私房筆記，你將能一勞永逸，不費吹灰之力成為一個管理專家！
內容提要
一只老鼠透過牆壁的洞，看見農夫和他的妻子正在放置捕鼠器，它嚇呆了。
老鼠對雞說：“房子裡有一個捕鼠器。怎麼辦？”雞無動於衷。
老鼠又對豬說了同樣的話。豬同情地說：“除了為你祈禱，我無能為力。”
老鼠找到牛。牛說：”老鼠先生，捕鼠器會帶給我什麼危險嗎？”
當天晚上，房子裡發出了聲音，捕鼠器抓到了獵物，農夫的妻子急忙趕來查看。黑暗中，她沒有看見那是一條尾巴被夾住的毒蛇，結果毒蛇咬傷了農夫的妻子。
農夫趕緊把妻子送到醫院，因為被蛇咬傷的她發燒了。人們都說：“新鮮的雞湯可以退燒。”於是農夫回到家裡，拿著菜刀去院子裡殺雞。
妻子的病情還是沒有好轉，鄰居和朋友們都趕來輪流照顧她，為了款待他們，農夫把豬殺了。
農夫的妻子病情惡化，她死了，許多人來參加葬禮，農夫只好殺了牛給大家當晚餐。
這則故事的寓意非常明確，就是告訴我們，一人有難，大家遭殃，進而啟發我們要互相幫助、有難同當。一個公司的政策的延續性和它的團隊精神密不可分。團隊精神是公司成功的要訣之一，是否具備團隊合作精神也是公司選擇員工的標准之一。同時員工的團隊精神是否能夠徹底發揚，是決定工作能否取得成果的最為重要的因素。
從這個例子中我們可以看到，一個需要管理學家用許多頁紙來闡述的道理，在這個寓言中表達地淋漓盡致，這就是故事的魅力。
本書將為您全面展現管理學的魅力。內容即是綜合這些管理大師所講述他們的獨特經驗與方法，並引用全球知名企業的成功案例為佐證！
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內容截圖

目錄:


第一章 目標：你要把團隊帶往何列
01 要有很強的目標感
02 值得付出再行動
03 理想與現實要統
04 眼睛要盯住未來
05 合理計劃才能有助於行動
06 堅持過程和目標的統一
07 執行決定目標能否實現
08 警惕資源內耗的現象
09 及時改變方向
第二章 授權：管理越簡單越有效
10 標准不應被權力扭曲
11 重管理而不是讓自己完美
12 不擅長的事情讓下屬去做
13 按下屬能力決定授權多少
14 放權不是放縱
15 有些權力不能放
16 增壓激發員工潛能
17 對愛將開刀
第三章 激勵：挖掘潛能的神奇魔法
18 讓下屬充滿希望
19 激勵不夠導致效率低下
20 用高薪點燃“蠟燭”
21 引導內部良性競爭
22 把握員工的心理感受
23 當心激勵扭曲
24 時刻不忘鼓勵你的下屬
25 對優秀員工要特別的重視
26 防止激勵過度
27 獎非其人招抱怨
第四章 團隊：把所有力量凝聚起來
28 一人有難，大家遭殃
29 科學分工，團隊制勝
30 團隊內部要和睦共處
31 經驗共享
32 團結才能渡過危機
33 透過磨合找到合適的距離
34 發揮每個員工的創造力
35 淘汰無用的人
36 與自己的伙伴平等相處
37 管理者要保持清醒的頭腦
第五章 用人：知人善任讓能者出頭
38 慧眼識良駒
39 提拔能人
40 只有用心才能留住人
41 過分苛求反而會一無所獲
42 不要讓勤奮的員工傷心
43 在合作中共同進步
44 用人不當會造成嚴重損失
第六章 溝通：讓信息橋梁暢通無阻
45 缺乏溝通，引起猜疑
46 溝通才能全面掌握情況
47 學會傾聽
48 三思而後言
49 站在對方立場考慮問題
50 鼓勵員工更積極地溝通
51 認真聽取下屬的忠告
52 是誰讓溝通變得無意義
53 信息在傳播中的扭曲
第七章 決策：展示管理者的大智慧
54 看得更高更遠
55 關鍵時刻要果斷
56 常識中有大道理
57 不要認為理所當然
58 做決策不可漫天空想
59 本末不容倒置
60 站高才能望遠
61 隨著條件的變化而變化
62 分清危機和危險
63 按照自己的邏輯行事
64 換人還是換制度
65 允許員工犯錯誤
66 任何制度都不是萬能的