中文名: 規劃：發現戰略的力量
作者: (加)亨利1明茨伯格
譯者: 陳正俠
圖書分類: 經濟
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 企業管理出版社
書號: 9787801971173
發行時間: 2004年10月1日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
簡介:

圖書簡介
沃頓商學院教授鼎力之作。
　　在企業競爭環境越趨激烈的今天，企業家的戰略思想不單是其事業成敗得失關鍵，對整個商業社會亦有舉足輕重的影響：研習企業經營案例是企業家完善戰略思維的重要一步。——李嘉誠
　　三十多年來，明茨伯格一直是全世界商學院戰略管理專業學生心目中的權威，在戰略規劃作為企業生存原則這一方面，無人能出其右。——托馬斯·斯圖爾特《哈佛商業評論》總編輯
　　明茨伯格是激情澎湃而又任性的，他富有傳道主義精神，肆無忌憚，他幾近瘋狂的單純，但又是如此的富有說服力和有趣。而且事實證明，大多數時候他都是對的。——《華盛頓郵報》
　　戰略管理領域第1暢銷作品。破除戰略的四大迷思：追求規模的增長而放棄戰略；將“價格戰”理解為成本領先戰略；爭取更多 的市場份額，利潤便接踵而來；戰略就是打敗競爭對手。
　　實施戰略的五大條件：清楚地界定自己；有一個不同 的為客戶經營設計的價值鏈；做清楚的選擇、清楚的取捨，並且確定哪些是不去做的；有價值鏈上的各項活動，必須是相互能夠以促進的；任何一個良好的戰略必須實施三至四年以上。
　　《規劃》一書給我們提供了很好的指導。它是作者在對全球100多家著名企業進行歷時10年的深入調查和研究的基礎上而成的瀝血之作。本書從對戰略的審視與解讀人手，較系統地將行關戰略的環境分析、目標選擇、組織結構、盈利模式以及規劃在執行中的具體方法與技巧，清晰、完整地呈現了出來，為戰略的制定與發展勾勒出一幅全景式、詳盡、具體、科學並兼具可操作性的宏偉藍圖，以供大家借鑒和使用。
內容截圖

目錄:
序言 發現戰略的力量
前言 破除戰略的迷思
第1章 審視企業規劃
第1節 企業規劃的重要性
第2節 企業規劃的發展
第3節 透視企業規劃的原則
第2章 規劃理念與方法
第1節 戰略規劃研究及其早期階段
第2節 戰略規劃十大學派
第3節 競爭戰略規劃方法
第3章 環境分析規劃
第1節 外部環境分析
第2節 內部環境分析
第4章 企業目標體系
第1節 建立目標體系
第2節 選擇目標方向
第3節 設定目標順序
第5章 組織結構體系
第1節 組織結構的設計及其類型
第2節 組織結構的建立與實施
第6章 盈利模式規劃
第7章 企業規劃的執行
參考文獻