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《帶薪修煉工作力》掃描版[PDF]
下載分級 图书资源
資源類別 經濟管理
發布時間 2017/7/18
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《帶薪修煉工作力》掃描版[PDF] 簡介: 簡 介 中文名 : 帶薪修煉工作力 作者 : 張華為 圖書分類 : 管理 資源格式 : PDF 版本 : 掃描版 出版社 : 中華工商聯合出版社 書號 : 9787515807591 發行時間 : 2014年01月01日 地區 : 大陸 語言 : 簡體中文 簡介 : 內容提要 有人不知道該找份什麼樣的工作,所以一直在尋找,
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"《帶薪修煉工作力》掃描版[PDF]"介紹
  • 簡 介
  • 中文名: 帶薪修煉工作力
    作者: 張華為
    圖書分類: 管理
    資源格式: PDF
    版本: 掃描版
    出版社: 中華工商聯合出版社
    書號: 9787515807591
    發行時間: 2014年01月01日
    地區: 大陸
    語言: 簡體中文
    簡介:

    內容提要
    有人不知道該找份什麼樣的工作,所以一直在尋找,也一直在迷惘;有人進入職場後不知所措,所以每出現一個問題都會成為他們的困惑;有人在職場上小有成就卻怅然若失,因為他們不知道下一步該怎麼繼續……為什麼不找出潛藏在迷惘困惑背後的真凶?你要做的其實很簡單,就是拆掉阻礙自己追求美好生活和夢想的屏障:機會偏愛有准備的人,職場不只是干活拿薪水那麼簡單,而是需要工作能力和心智能力的綜合發展,這樣在職場中才能順風順水,總有好運相隨。
    本書結合當下職場白領、精英們的熱門話題,分析並解答“不知如何安置自己”,“工作總鬧情緒”,“怎樣做才更受組織歡迎”等一系列職場問題,幫助職場新手、創業精英以及處於職場瓶頸期的人們跳出令自己尴尬的怪圈,建立起新的充滿能量的氣場,輕松而快樂地實現個人成長與組織獲益的雙贏。作者簡介張華為
    世華智業投資集團 董事
    世華智業投資集團太原公司總 經 理
    北京華夏管理學院 執行講師
    企業團隊實戰內訓 首選教練
    執行系統、營銷系統建設 導師
    世界華人總裁協會山西分會秘 書 長
    中華慈善總會 宣傳理事張華為
    世華智業投資集團 董 事
    世華智業投資集團太原公司 總 經 理
    北京華夏管理學院 執行講師
    企業團隊實戰內訓 首選教練
    執行系統、營銷系統建設 導 師
    世界華人總裁協會山西分會 秘 書 長
    中華慈善總會 宣傳理事
    十年來,他從企業的基層成長為公司的總經理,同時實現從廚師到金牌培訓師的轉變;他從事演講1000多場,直接或間接受益群體超過100000余人,被學員稱頌為最欣賞、最難忘、最有魅力的老師;他共同參與和組織了300期以上的總裁系列課程,與100位以上的優秀企業總裁有過深度的溝通和交流,直接協助50家以上的企業做內部咨詢、策劃,成為企業最受歡迎、最有魅力的企業貼心顧問。
    內容截圖


    目錄:
    第1章:預見未來的自己
    用植物界的生存法則
    “剝削”的刀柄該握在誰手裡?
    工作、職業與事業的戰爭
    任務和成果的方程式
    你總在讓自己做兩難抉擇?
    選擇承擔會改變什麼
    潛力是沒有放大的能力
    離開公司你將得到什麼
    第2章:識破情緒的特洛伊
    認識情緒的秘密
    ○多余的焦慮
    ○情緒檔案
    ○理性情緒ABC第1章:預見未來的自己
    用植物界的生存法則
    “剝削”的刀柄該握在誰手裡?
    工作、職業與事業的戰爭
    任務和成果的方程式
    你總在讓自己做兩難抉擇?
    選擇承擔會改變什麼
    潛力是沒有放大的能力
    離開公司你將得到什麼
    第2章:識破情緒的特洛伊
    認識情緒的秘密
    ○多余的焦慮
    ○情緒檔案
    ○理性情緒ABC
    真正可怕的不是壓力,而是無法解決的壓力
    ○“樂”在其中
    ○學會“哭”
    ○管理憤怒
    人們為什麼喜歡抱怨
    ○借口的誘因
    ○抱怨他人就是映射自己
    天助和自助,你該如何選擇?
    第3章:用行動去“操縱”別人的行為
    寫信給缺乏耐性的自己
    隨時“寵”著“敬”著這些人
    把別人請到自己心裡來
    做出來的自信
    兩只刺猬不能靠在一起,要保持一定距離
    讓你失去信任的“小節”
    持續改變自己
    除了行動,你還需做些什麼
    第4章:打造成長型的競爭
    工作不是一碗飯那麼簡單76做船員不做乘客
    ○告別本領恐慌症
    ○學歷不等於能力,誰也不會一紅到底
    ○有業績,才有發言權
    不要被過去的錯誤套牢
    給別人預留空間,你才有上升的機會
    怎樣在競爭中加分
    正確應對職場“年齡恐懼症”
    井底之蛙PK溫水青蛙
    第5章:成為圈子中的萬人迷
    最受組織歡迎的四種人
    ○為企業賺錢的人
    ○為企業省錢的人
    ○有資源的人
    ○帶動性強的人
    選擇一個人來影響你
    ○周圍的6個人決定了現在的你
    ○誰是提升你影響力的中心
    無時無刻的影響力
    ○個人領域的成果
    ○公眾領域的滲透
    ○影響技術
    你最值錢的東西是什麼
    第6章:挑戰自己,做團隊的教練
    人人都很難滿足,要印象還是要真相
    用自己的嘴,說動別人的腿
    你可以管理上司
    ○別天真,老板不是朋友
    ○永遠搶在老板之前思考
    ○主動配合是最好的服從
    ○同事變上司、上司變下屬也能泰然處之
    ○准備好做領導的替補隊員
    你選擇和誰做朋友?
    這樣應對團隊融入的磕磕絆絆
    ○“鲶魚效應”是優秀團隊的動力
    ○團隊中的“馬蠅”也是最大的助力
    ○公平感讓團隊成員更有進取精神
    ○如果必須得罪人,你該選擇得罪誰?
    ○形成一個心理契約
    誰是團隊中最不可或缺的人
    第7章:更完美的自己,永遠在路上
    從廚師到講師
    薪酬是價值的提醒
    人走就該茶涼嗎?
    早起的鳥有蟲吃
    借船出海,借力生財
    被困在牆角,找個梯子爬上去
    找到師傅之前先找好廟門
    更強勁的對手才是你的底牌顯示全部信息



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