導讀： 簡介: 內容簡介:在《管理大未來》頗具爭議的管理新著中，哈默教授運用深刻的分析和生動的描述，顛覆了人們習以為常的傳統思想，設計了一套幫助企業在21世紀不斷進行管理創新的新 簡介:


內容簡介:
　　在《管理大未來》頗具爭議的管理新著中，哈默教授運用深刻的分析和生動的描述，顛覆了人們習以為常的傳統思想，設計了一套幫助企業在21世紀不斷進行管理創新的新機制，從而更有目的性地迎接未來挑戰。正如《金融時報》所言，管理大師德魯克在世也一定會愛上這本書。在這部處處彰顯驚世駭語的“管理探索”著作中，哈默的思考與見證將引導所有讀者，共同參與這場必將發生的“管理大未來”！企業經營長期制勝的秘籍是什麼？既不是卓越的運營，也非新的商業模式，正確的答案是管理創新——組織不斷擁有激活人才、配置資源和構建戰略的新方式。在上個世紀，在“管理的技術”層面取得的突破使得通用電氣、寶潔、豐田等企業不斷提升經營業績，並建立起長遠的競爭優勢，但遺憾的是，絕大多數企業缺乏一種產生重大的管理創新的過程與機制。全球知名管理大師、“核心競爭力”理念首創者加裡·哈默教授依據多年的企業研究和分析指出，在組織的績效取決於適應性和創新性的新環境下，當今流行的聚焦於控制和效率的組織管理模式已然過時。那些期望獲得長期、持續性競爭優勢的企業更應該關注管理創新，例如谷歌、惠而浦、戈爾、全食超市等公司。本書向人們昭示：在21世紀，一種管理變革的新風潮正在發生，而且它將席卷未來的整個商業世界。
作者簡介:
　　加裡·哈默，前倫敦商學院戰略及國際管理教授，創辦了全球著名創新公司Strategos顧問公司。作為戰略研究領域最前沿的大師，哈默在企業管理界獲得殊榮無數：《經濟學人》稱他為“世界一流的策略大師”；《財富》雜志稱他為“商業戰略管理的領路人”；《華爾街日報》最近評選的“全球100位最有影響力的商業思想家”中排名第一；《第五項修煉》的作者彼得·聖吉贊譽他是“西方世界在策略領域最具影響力的思想家”。
　　哈默在策略思考領域地位卓著，提出了許多突破性的觀念，如戰略意圖、戰略架構，以及商界耳熟能詳的“核心競爭力”等，改變了許多知名企業的戰略重心和戰略內容。哈默與C·K·普哈拉德合著的《競爭大未來》出版時被《經濟學人》、《金融時報》及《華盛頓郵報》評選為“最具影響力的商業書籍”。
　　比爾·布林，《快公司》創刊資深編輯。該雜志自1995年創刊以來，榮獲無數獎項，其中包括兩項國家優秀雜志獎，並贏得企業領導人和創新者的熱烈支持。
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