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《Alias 流程平台》(IDS ARIS Design v6.2.3)[ISO]
下載分級 软件资源
資源類別 行業軟件
發布時間 2017/7/17
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《Alias 流程平台》(IDS ARIS Design v6.2.3)[ISO] 簡介: 資料介紹 http://www.ids-scheer.com/sixcms/media.php/1042/visual_toolset.jpg http://www.haid
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"《Alias 流程平台》(IDS ARIS Design v6.2.3)[ISO]"介紹

資料介紹

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http://www.haiding.com/images/upload//Aristraining/3_1.jpg

Business Process Design bedeutet für Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse in drei Schritten an den eigenen Anforderungen und Bedürfnissen und auch denen des Marktes auszurichten. Dabei umfasst dieser Abschnitt im Kreislauf der kontinuierlichen Verbesserung die drei Aspekte Design, Analyse und Optimierung.
Das Prozessdesign, also die grafische Darstellung bestehender Abläufe, beantwortet die Frage, wer was in welcher Reihenfolge macht, welche Leistungen erbracht werden und welche Software-Systeme dabei eingesetzt werden.
Im nächsten Schritt geht es um die Analyse und Bewertung der IST-Prozesse. Dabei werden Schwachstellen in den Abläufen aufgedeckt und Verbesserungspotentiale erschlossen.
Die anschließende Ableitung von Soll-Prozessen, also der Art und Weise, wie diese zukünftig das Unternehmen bei der Wertschöpfung unterstützen sollen, basiert auf den Ergebnissen der vorangegangenen Analysen und rundet diese Vorgehensweise ab.

ARIS流程平台簡介(一)
IDS Scheer
什麼是業務流程管理?

一句話而言, 無論公司的行業或規模, 業務流程無所不在。公司內部以及公司間的業務流程是公司的靈魂, 進而維持和優化來提高競爭力以確保公司能在市場中生存。 最終目標是公司比競爭對手能更快響應客戶的需求, 並能更靈活的隨市場條件改變而改變。對公司和客戶固定成本的壓力要求公司對於市場的需求而表現出更完美。

在這種背景下, 業務流程管理代表了持續調整業務流程, 以及組織和IT的案例來滿足市場的需求。業務流程管理運行從記錄流程, 包括分析和優化, 通過軟件實施, 再經過自動監測和測量流程以及關鍵業績指標。然後允許根據市場和公司的需求來進一步調整. 從而形成業務流程管理循環。

為什麼公司需要業務流程管理?

公司中長期的成功 (營業額和利潤) 很大程度上依賴於其流程管理的質量。對轉變或改變步驟以達到IT增值和由公司通過支持流程非直接承擔的所有相關投資, 機構和IT設計的流程是多麼有效呢?有了這種方法, 先前從公司與客戶(和它們的客戶)與供應商(和它們的供應商)之間的交叉流程中的未知潛在的節余和利益可以得以揭示並加以利用。

業務流程管理是提高競爭力和進行革新能力所需前提條件。它對於產品的推介流程(進入市場的時間, 革新), 生產和服務流程(客戶導向, 賺取分曉利潤, 質量), 支持流程(低管理費用, 雇員滿意度)和管理,控制流程(改變管理層, 策略)有直接的影響。

結果允許公司對客戶的需求對市場變化作出快速而靈活的改變。

以流程為導向的方法來推廣IT應用系統, 諸如, ERP, CRM或者SCM 系統, 不僅僅能連續優化過程而且允許鑒別各種業績指標,如對業務流程成本的影響, 以及決策透明和確保投資回報。

業務流程管理如何工作?

成功的業務流程管理(BPM) 包括3個步驟: 設計, 實施 (應用到IT) 和控制(監測和評估) 業務流程。 BPM需要側重於在組織架構,需要專業和有效的管理流程並且包括了所有相關的目標組。然而采用這樣的潛在的改進措施不是一揮而就的,持續的保持競爭優勢需要完整的業務流程生命周期。過程的成功依賴於公司的流程定向和持續性. 這就是成功的業務流程管理如何工作的。



公司利用什麼來進行業務流程管理?

ARIS 流程平台為公司在追求連續改進措施來進行業務流程管理的整個生命周期中提供了有力工具。不僅僅是實施的流程, 業務流程管理也可以以這種方式進行管理。ARIS 流程平台支持這種流程作為實施的工具為所有目標組包括從組織部門到技術部門以及IT和控制部門來管理其流程。

IDS Scheer 承諾對客戶的流程管理完整生命周期提供支持。從軟件方面作出這樣的保證是ARIS流程平台的任務。

ARIS 設計平台

什麼是業務流程設計?

業務流程設計使的公司流程和市場的要求和需求響應並且環繞於設計,分析和優化流程作為連續改進循環的一部分。

設計階段有兩個主要的任務, 一方面使得現有流程質量更加透明, 另一方面, 使得業務流程與目前的市場需求相呼應。在兩種情況下,最基本的是處理的方法和標准化的描述語言。設計階段回答問題諸如, 誰做什麼並以什麼樣的順序來做,完成什麼樣的服務和使用了什麼樣的軟件系統。流程分析將鑒別在組織架構和流程中存在的技術弱點並允許采用潛在的改進方法。分析結果與公司目標相結合來推出目標流程,例如,實施在IT的流程將為公司未來的增值而貢獻。

ARIS Toolset (ARIS 工具套件)
應用:設計, 分析和優化業務流程
用戶: 組織和流程所有,公司和世界范圍的業務流程管理
·通過提供和二次開發的報表使的大范圍的分析和報表選項得以實現
·多種語言版本支持國際項目團隊

ARIS Web Designer (ARIS Web 設計器)
應用: 通過Internet進行公司內外的業務流程設計。
用戶: 技術部門
·直觀, 用戶友好的界面
·中心優化的本地設計
·基於Web的前端可以隨時隨地進行設計工作
·可擴展性方法可供多領域使用
·高度可伸縮性架構

ARIS Simulation (ARIS 仿真)
應用: 設計,分析和優化業務流程
用戶: 組織和流程所有者
·辯識資源瓶頸和流程特別是人力資源計劃流程的弱點和基准評價
·接近真實的仿真和動態分析業務流程
·為優化資源利用和吞吐量提供重要信息

ARIS Web Publisher (ARIS Web 發布)
應用: 快速和成本有效, 基於Web的業務流程信息
用戶: 在所有部門的職員
·通過Internet/Intranet提供快速和全球性的業務流程信息
·無紙化推廣組織手冊
·縮短定向次數和降低新雇員的培訓成本
·基於角色的訪問

ARIS Balanced Scorecard (ARIS 平衡記分卡)
應用: 快速引薦和實施業績管理策略
用戶: 組織和流程所有者
·基本用於快速和公司范圍內的業績管理系統推廣
·分析因果關系
·計算實際值並與目標值進行比較同時也立刻辯識偏差

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