資料介紹

• 經濟管理資料

中文名: 管理重組
作者: 芮明傑
資源格式: PDF
版本: 掃描版
地區: 大陸
語言: 簡體中文
出版社: 浙江人民出版社
書號: 978-7213019388
發行時間: 2000年03月
管理重組 簡介:

管理重組 內容簡介:
《管理重組》本書正是探索未來條件下管理理論與方法的著作。它一方面准備對過去及現在、現存的流行的管理理論與方法再加探討、研究、改造，旨在使其煥發青春，以適應未來管理的需求。
《管理重組》另一方面准備在尚處萌芽的實踐、思想的火花中尋覓、研究、論證、演繹，旨在提出全新的管理理論與方法，既豐富管理理論寶庫，又為人們在未來的管理實踐中大膽創新提供嘗試的途徑。
《管理重組》本書系帶有一定的超前性和前瞻性，適合廣大管理人員、管理愛好者、MBA學生及高等院校財經、工商管理類研究生、本科生、教師等閱讀，也可作為教學參考。
管理重組 目錄:
1. 管理重組概論
1.l管理模式選擇的依據
1.2管理模式的類型
1.3管理重組的時機和中心問題
1.4新型管理模式
1.5管理重組的理論基礎
1.6管理重組論的分析框架
2．管理重組的基礎 ：組織學習
2.1個人學習
2.2組織學習
3．管理重組的目標：核心能力
3.1企業發展戰略的演變過程
3.2核心能力
4．管理重組的理論基礎
4.1X效率理論
4.2交易費用理論
4.3交易的規制結構理論
4.4經濟理論中的進化論觀點
4.5管理重組分析框架與理論基礎之間的關系
5．管理重組的重點之一：構建共同願景
5.1什麼是企業的共同願景
5.2建立共同願景的方式和途徑
5.3構建共同願景的基礎與步驟
6．管理重組的重點之二：組織創新
6.l組織理論及其演變過程
6.2學習型組織
6.3未來組織的一般形式
7．管理重組的重點之三：領導方式的變革
7.1領導方式變革的動因
7.2傳統的領導行為理論及其缺陷
7.3領導方式的三種形式
7.4領導職能的變革
7.5未來領導的一個模式：信用和能力
8．管理重組的重點之四：流程再造
8.l流程的特性與功能
8.2企業流程的構造與內核
8.3再造工作流程的基本思路
9．管理重組的重點之五：人本管理
9.1對人認識的深化
9.2人本管理的概念
9.3人本管理的核心內容
9.4人本管理中對人的管理
10. 管理重組的重點之六：把握產業先機
10.1產業與產業領先
10.2創造與把握產業先機
10.3經營未來
參考文獻
管理重組 相關內容資料：
管理是金-未來社會的管理創新
城市景觀規劃管理研究：以天津市為例
看得見的手——美國企業的管理革命
組織管理心理學
飯店管理
管理大未來
【免責聲明】
《管理重組》來源於網絡，僅用於分享知識，學習和交流!請下載完在24小時內刪除。
《管理重組》禁用於商業用途！如果您喜歡《管理重組》，請購買正版，謝謝合作！